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煙草企業要加強對標管理的數字化轉型，需要明確轉型目標、建立數字化平臺、推進業務流程數字化、加強數據治理與安全、培養數字化人才隊伍等方面入手，全面提升企業的對標管理水平和核心競爭力。
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干部的選拔非常重要，雖然不能唯年齡論但也要為梯隊建設保留足夠的空間和人才儲備才行，應該讓“三種”人才各自具備發展渠道和晉升渠道，應該做到“人崗匹配”。
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如何在保持行業穩定發展的同時，實現轉型升級，成為煙草企業需要深思的問題。而“中國制造2025”戰略的提出，為煙草產業的轉型升級提供了重要的發展契機。
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中國煙草利用 AI 技術建設無人電子煙店，具有重大的創新意義。
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?縣域市場卷煙配送被納入直送版圖，物流中心全面整合物流資源，在宜城、棗陽、老河口、谷城四個縣區成功推行直送改革，實現了人、車資源的集中管理和有效優化……
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本文以煙草行業為背景，探索實踐巡察“全周期管理”，旨在做實巡察整改的“后半篇文章”。
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AI 大模型正為煙草行業帶來深刻的變革。在生產方面，通過智能生產設備和自動化生產線，利用先進的機器學習算法和深度學習技術，實現對生產過程的實時監控和優化。
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科技，作為推動產業升級的關鍵力量，正逐步成為煙草企業轉型升級的新引擎，引領行業向智能化、綠色化、健康化方向邁進。
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身長不足1公分，體重不到0.01克，卻能以蟲治蟲、以一敵千。它擅長飛行，一畝煙田只需要釋放1至5頭，就能達到顯著的防治效果，被貴州煙區煙農譽為生物防治的“特種兵”。
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新形勢下的煙草營銷市場，既是挑戰也是機遇。唯有以創新驅動為核心，以消費者需求為導向，深度融合數字化技術，積極踐行社會責任，方能在這場變革的洪流中乘風破浪，引領行業邁向更加健康、可持續的未來。
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21世紀，質量已成為時代的最強音。煙草企業需將科技人才的戰略地位提升至新高度，視科技工作為驅動發展的核心引擎，積極應對全球科技革命和產業變革的浪潮。
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煙草企業要實現基層黨建與業務工作的深度融合，需要從多個方面入手，不斷加強黨的建設，提高黨務工作者的能力和素質，創新工作載體和方法，確保黨建與業務工作相互促進、共同發展。
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從卷煙生產設備到煙草薄片制備，從煙草包裝材料到倉儲管理……以“點點星光”點亮“滿天繁星”，一項項國家實用新型專利被授權，煙草行業技術創新展現出前所未有的活力與多元化趨勢,為高質量發展提供強大的動力。
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水井坊此次發布的“停貨通知”，不僅是對臻釀八號系列產品價格倒掛問題的一次積極應對，更是公司對市場策略進行深度剖析和調整的一次重要嘗試。
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在數字經濟不斷發展的當下，各行各業都在積極推進數字化轉型，煙草行業作為中國實體經濟的重要組成部分，也面臨著這一時代變革。
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新形勢下卷煙營銷的應對策略在新形勢的浪潮下，卷煙營銷面臨著前所未有的挑戰與機遇。為了在這片藍海中穩健前行，企業需采取一系列創新的應對策略，以消費者需求為核心，深化市場洞察，靈活調整營銷策略。
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一、核心觀點1.1 煙草物流迎變革，AI引領新方向煙草行業物流具有物流量大且分散、運輸距離長、安全性要求高等特點，面臨著信息化程度不足、運輸成本高、綠色物流發展滯后等挑戰。然而，AI的應用為煙草物流帶來了變...
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AI 客服的出現為煙草行業帶來了翻天覆地的變革。它能夠實現 24 小時全天候在線服務，隨時響應客戶需求，極大地提升了服務效率。
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隨著煙草行業的快速發展，員工的思想觀念、價值取向等呈現出多元化的趨勢，由此產生了職業道德觀念、集體主義意識淡薄等現象。在這一形勢下，通過加強思想政治建設，增強企業凝聚力，推動發展就顯得尤為重要。
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本文從企業建設的重要性展開討論，對當前煙草商業企業文化建設方面存在的不足及挑戰進行分析，并探討了企業文化建設的路徑。
