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等，提升物流信息化應(yīng)用水平。 強(qiáng)化服務(wù)保障，踐行柔性物流。強(qiáng)化需求預(yù)測，提前安排月度投放計(jì)劃，做細(xì)產(chǎn)銷銜接，科學(xué)調(diào)度周貨源供應(yīng)策略
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智慧物流建設(shè)。按照數(shù)字化、智能化、智慧化三個(gè)階段加快物流信息化的建設(shè)、整合力度，使物流中心物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)更具規(guī)模，物流大數(shù)據(jù)分析、管控功能更加突顯。 四是深入推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)
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點(diǎn)工作，順利實(shí)現(xiàn)年初設(shè)定目標(biāo)。三要推動物流信息化管理升級，穩(wěn)步推進(jìn)全省物流綜合管控平臺升級項(xiàng)目，加快推進(jìn)物流業(yè)務(wù)數(shù)字化，深化信息技術(shù)與物流業(yè)
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信息化建設(shè)有所滯后。對此，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，高起點(diǎn)謀劃，高水平推進(jìn)，高要求落實(shí)，切實(shí)做到提振精神、提高能力、提高質(zhì)量、提高
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;全力保障，建立健全配套機(jī)制。
會議指出，各單位一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分認(rèn)識智能送貨系統(tǒng)對物流信息化建設(shè)提升的意義，各單位
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，落實(shí)行業(yè)物流重點(diǎn)工作；三要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升原料養(yǎng)護(hù)精益化管理水平；四要系統(tǒng)研究規(guī)劃，開展智能物流信息化建設(shè)；五要夯實(shí)
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，發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)日常管理工作中的漏洞與短板，以物流信息化項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步做好卷煙運(yùn)輸智能調(diào)度、成品及輔材數(shù)字化倉儲、卷煙托盤及電子鎖流轉(zhuǎn)維修等方面的管理制度建設(shè)和系統(tǒng)
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;提供施展才華的舞臺，塑造重視人才的文化，增強(qiáng)物流員成就感和歸屬感。
（五）物流信息化建設(shè)
物流信息化戰(zhàn)略是現(xiàn)代物流發(fā)展的靈魂
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煙物流一體化、紙滑托盤聯(lián)運(yùn)、精益物流管理、卷煙包裝箱循環(huán)利用、物流信息化建設(shè)等工作有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)、有成效，持續(xù)提升物流一體化、精益化、實(shí)體化、智能化水平。2016年全省物流總費(fèi)用下降
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流程不統(tǒng)一、物流追溯難等特性，其物流信息化建設(shè)長期處于相對滯后的狀態(tài)。該系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，將實(shí)現(xiàn)片煙全生命周期管理過程中標(biāo)準(zhǔn)化的物流跟蹤和全程化的質(zhì)量追溯，全行
