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，減少無效步驟，帶動生產效率提升。三是著眼隊伍建設。通過定期培訓、嚴抓考核等方式，有效提高煙葉技術人員的業務能力與工作熱情，打造精良技術隊伍

的管理要求落地落實。二是嚴督實考建機制。制定出臺《職能管控工作質量管理辦法》，實行“綜合監管、同級互控、內部管控”的考核方式，對工作質量職能管控不達標的，采用考核

考核措施及結果運用。師宗縣注重督查考核措施及結果運用。本次督查采取百分制考核方式，督查組負責填報“師宗縣2021年打擊煙葉外流暨組織煙葉交售工作專項督查考核打分表”，根據

奉節分公司安坪煙葉工作站加強大田后期管理，分片區組織召開煙葉打頂技術培訓會，通過理論講解、現場演練、操作考核的方式，讓煙農真正掌握技術要領。采用“四統一”化學抑

推薦1名人員參賽。比賽采用技能實操考核方式，參賽人員在比賽中嚴格遵守維修電工安全操作規程，表現出昂揚的斗志和良好的精神風貌。從剝線到制作線鼻，從繪制草圖到完成

少數”、抓住“關鍵群體”，積極運用專題學習、專題考試、法治年度考核等方式，向“關鍵少數”傳導壓力，努力實現管好“絕大多數”的效果。三是聚焦群眾滿意度。圍繞提升

考核方式。成立縣局考核小組，由分管領導和部門負責人參加，專賣、營銷兩位分管領導按月輪流帶隊實施考核，考核內容分為固定性和階段性內容?？己诵〗M在實施前應召

;提升管理效能。隨后，參會人員共同研究了采購管理工作考評辦法草案，就考核方式、考核內容及標準、考核細項、考核分值進行深入討論，既關注考核的約束力和實效性

前沿陣地作用。明確每名執法人員工作責任，對工作任務進行明確分類，充分激發工作主動性；加強專賣隊伍管理，以調研、培訓、考核等方式提升隊伍整體行政能力

，通過創新理念、完善機制、細化措施、強化考核等方式抓好落實，全面提升煙葉整體質量水平，更好的契合工業需求，不斷推動鹽邊煙葉高質量發展。

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