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，圍繞基本煙田管護(hù)與使用，建立有效的輪作制度，建立烤煙與糧油作物和諧共生的輪作機(jī)制，實(shí)行雙合同、雙訂單生產(chǎn)；進(jìn)一步探索育苗棚、密集
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、煙糧共生，突出市場(chǎng)導(dǎo)向、基地供貨，建立“1+4”（1，即1個(gè)全市煙區(qū)總規(guī)劃；4，即4個(gè)縣域煙田規(guī)劃
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。[1]“元年” “風(fēng)口” “千煙大戰(zhàn)”……行業(yè)盛景背后，“危”與“機(jī)”共生，政策監(jiān)管何時(shí)落地成為懸頂之劍。2019年底，由國(guó)家煙草專賣局、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局
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。在實(shí)踐中，對(duì)該項(xiàng)運(yùn)用就需要注重減輕其突破之嫌所致的合法性欠缺。對(duì)“經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所”的認(rèn)定嚴(yán)格保持與上位法基本原則、立法目的一致，并與其他合法權(quán)利和諧共生。煙草專賣的制度設(shè)定目的是
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;生態(tài)宜居是關(guān)鍵。良好生態(tài)環(huán)境是農(nóng)村最大優(yōu)勢(shì)和寶貴財(cái)富。要堅(jiān)持人與自然和諧共生，走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路，讓良好生態(tài)成為鄉(xiāng)村振興支撐點(diǎn)。”福建省煙草專賣局派駐連城縣廟前鎮(zhèn)廟上村
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筑牢品牌自信、反哺當(dāng)代文化，拉緊彼此共生共榮的紐帶。要支持國(guó)貨品牌以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為底色，選擇價(jià)值內(nèi)涵高度一致的文化元素，建立系統(tǒng)、科學(xué)、成熟的“品牌
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持續(xù)加強(qiáng)的生產(chǎn)關(guān)系上的共生關(guān)系，即人煙同盟關(guān)系。
人煙同盟建筑在三大重要基礎(chǔ)之上：第一，人腦中存在的以煙堿類乙酰膽堿受體為基礎(chǔ)的多巴胺獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
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新篇，煙草人拿起“畫筆”繼續(xù)描繪“秀美百坭”。資源變資產(chǎn)，資金變股金，農(nóng)民變股東……從“一煙獨(dú)奏”到“煙葉+N”，以煙為主、多元共生的煙
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體系，實(shí)現(xiàn)煙草物流與環(huán)境的和諧共生。智能化升級(jí)將貫穿煙草物流的各個(gè)環(huán)節(jié)。從倉(cāng)儲(chǔ)管理的智能庫(kù)存控制、智能分揀，到運(yùn)輸配送的智能調(diào)度、自動(dòng)駕駛輔助，再到物流決策的智能化
