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，尤其要采取有效措施加強苗床溫濕度管理及育苗專業(yè)戶、科技員的管理考核，確保烤煙最佳節(jié)令培養(yǎng)充足的適齡壯苗；三是要做好品種純化工作，凡是零星育苗或營養(yǎng)袋苗
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;確保全年通過復(fù)烤公司考核驗收。
2.各部門要提前制定好2014年度設(shè)備檢修安全管理方案，確保檢修工作安全。
3.安全科修訂后的《畢節(jié)復(fù)烤廠安全目標(biāo)管理考核獎懲辦法》即將下發(fā)
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信息化管理系統(tǒng)，保證大田生產(chǎn)物資基本實現(xiàn)零庫存，同時，將物資管理納入生產(chǎn)過程管理考核；全面實行煙用物資套餐制供應(yīng)，對不實行套餐的種植
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;表彰了2013年度目標(biāo)管理考核取得突出成績的先進(jìn)單位；各直屬單位與市局簽訂并遞交了黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、平安綜治和計劃生育責(zé)任狀。
市公司副經(jīng)理鄭新強主持會議，市局領(lǐng)導(dǎo)
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武裝煙農(nóng)頭腦，統(tǒng)一煙農(nóng)思想。為了增強宣講效果，該縣局（分公司）把宣講工作納入各部門、煙站（點）全年雙目標(biāo)管理考核范圍
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烤煙科技員的管理考核工作，提高烤煙科技員的技能及服務(wù)水平，陸良縣2014年的烤煙科技員招聘工作由各栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）自主實行。但要求各鄉(xiāng)（
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員工專業(yè)技能，建立健全管理、考核、激勵機(jī)制，充分發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)造力，不斷提高員工服務(wù)水平和工作效率，為年度煙葉工作順利啟動和平穩(wěn)推進(jìn)奠定
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，重點強調(diào)了2014年合同簽訂的原則、程序、注意事項、管理考核等工作。
分公司經(jīng)理高松在會上作了重要講話，要求合同分配方案制定、下發(fā)、公示各塊工作要認(rèn)真落實到位。并重申執(zhí)行力
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生產(chǎn)精益管理的措施
實施煙葉生產(chǎn)的精益管理，必須加強宣傳，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立加強精益管理的考核機(jī)制，明確任務(wù)和要求，使精益管理
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、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)技能人才隊伍。
三是構(gòu)建人才聘任管理考核機(jī)制，持續(xù)提升精益管理能力。推行全方位、立體式的高技能人才培養(yǎng)模式，把技術(shù)與技能的緊密結(jié)合放在更加突出
