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誠心，不要停留在空喊口號上，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方式。切實關(guān)注基層，把工作的重心和著力點向基層傾斜，真抓實干，務(wù)求
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二是要切實解決一個“認(rèn)識”問題。即要解決好“要我發(fā)展還是我要發(fā)展”的認(rèn)識問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣煙草部門要主動下移工作重心，著眼基層一線，進(jìn)一步落實好包村包片
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企業(yè)文化建設(shè)提供了思想保證。
繼續(xù)深化6S管理。把工作重心由檢查考核環(huán)境衛(wèi)生面貌保潔向本崗位工作任務(wù)質(zhì)量、設(shè)備管理、個人文明行為、管理優(yōu)化升級上轉(zhuǎn)變。特別是各車間（科室）都
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，對下一步工作重心和措施達(dá)成了有效共識。
市局（公司）副經(jīng)理在交流發(fā)言中從八個方面分析了攀枝花當(dāng)前卷煙銷售和“嬌子”品牌培育面臨的困難和解決的措施辦法。一是
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收購以來，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各級、各部門持續(xù)強化包保責(zé)任制，堅持工作重心、主要精力集中到收購一線、下移到農(nóng)戶家中。各級掛點領(lǐng)導(dǎo)分別到各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)親臨生產(chǎn)
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要點，把打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)放在首要位置，作為專賣工作重心。
二是強化協(xié)作機(jī)制，提升破網(wǎng)效能。要求加強與地方政府和公、檢、法部門多聯(lián)系、多溝通、多協(xié)商
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預(yù)檢服務(wù)在去年的基礎(chǔ)上又得到了進(jìn)一步的提升。武定各收購點實行集中預(yù)檢和專業(yè)化預(yù)檢兩種預(yù)檢收購模式，將收購工作重心前移到了預(yù)檢點，由于預(yù)檢工作準(zhǔn)備充分，通過
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，將工作重心轉(zhuǎn)移到提升工作執(zhí)行力上來，確保煙葉生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升；三是明確責(zé)任，切實提升責(zé)任意識和主體意識，將目標(biāo)任務(wù)逐級分解
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;清醒認(rèn)識企業(yè)在當(dāng)前發(fā)展階段的工作重心，并明確如何立足崗位推動重點工作。其次，企業(yè)要在時間、資金、物資投入等方面對重點工作予以傾斜，并著力在創(chuàng)新方法、攻堅克難上求
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新進(jìn)步、行業(yè)形象有新展示。三是外宣工作抓的好。四是信訪維穩(wěn)工作有新成效。就下一步工作劉大武要求我們主要工作重心是圍繞18.5萬擔(dān)收購目標(biāo)任務(wù)，千方百計確保完成。重點是做好“七抓、七保
