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總體目標(biāo)，在“同心致愛(ài)、同向致遠(yuǎn)”理念的指引下，在“愛(ài)”字上著眼，在“創(chuàng)”字上下功夫，凝聚各方力量，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做好服務(wù)工作，推進(jìn)
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和信息化管理。通過(guò)三種互為關(guān)系互為支撐的建設(shè)模式，努力形成“典型示范、覆蓋城鄉(xiāng)、統(tǒng)一完善、共同成長(zhǎng)”的卷煙零售大終端，完成“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的零售終端建設(shè)
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品牌發(fā)展目標(biāo)、市場(chǎng)容量、價(jià)值提升、貨源保障、宣傳促銷(xiāo)、市場(chǎng)維護(hù)等方面的工作進(jìn)行了充分協(xié)商與溝通，達(dá)成一致意見(jiàn)，使工商雙方在品牌發(fā)展上同向，工商協(xié)同的職責(zé)更明確
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了兩者在工作目標(biāo)上的相通與相似。
（三）工作方向的同向與同力。從本質(zhì)上而言，無(wú)論是企業(yè)文化還是思想政治工作，都是為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)的，
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煙草永葆青春的源泉，蘊(yùn)涵著行業(yè)的價(jià)值取向；是煙草開(kāi)拓進(jìn)取的航道，洋溢著“同心同向”的萬(wàn)般豪情；是成就夢(mèng)想的風(fēng)骨，揮灑著行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)
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協(xié)商與溝通，達(dá)到一致意見(jiàn)，使工商雙方在品牌發(fā)展上同向，工商協(xié)同的職責(zé)更明確、流程更清晰、聯(lián)系更密切。新鄉(xiāng)市公司制定了《新鄉(xiāng)煙草重點(diǎn)品牌工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)辦法
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加大綜合貢獻(xiàn)度，堅(jiān)持煙草專(zhuān)賣(mài)政策，通過(guò)努力提升自身對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全方位貢獻(xiàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)進(jìn)和穩(wěn)的同向同行，繼續(xù)保持一個(gè)合理的增速和幅度，為國(guó)家貢獻(xiàn)積極
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共振、同向發(fā)力，但這種注意力聚焦，往往帶著過(guò)高的結(jié)果預(yù)期，一不留神就容易搞成拔苗助長(zhǎng)、適得其反。當(dāng)然，那些定位更清晰、特色更鮮明的新品獲得了更多
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而動(dòng)“朋友圈”，從陳列展示、文化浸潤(rùn)、產(chǎn)品供應(yīng)、圈層互動(dòng)等角度同向發(fā)力，著力打造高品質(zhì)雪茄市場(chǎng)。……努力讀懂市場(chǎng)、讀懂消費(fèi)者，以良好市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)提升供給
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活動(dòng)，共同為終端添智賦能。在此基礎(chǔ)上，他們助力零售戶(hù)打造面向市場(chǎng)的因需而動(dòng)“朋友圈”，從陳列展示、文化浸潤(rùn)、產(chǎn)品供應(yīng)、圈層互動(dòng)等角度同向發(fā)力，著力
