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、安全操作規(guī)程、自主維護(hù)基準(zhǔn)等各類(lèi)規(guī)程，同時(shí)注重于收集整理設(shè)備的技術(shù)檔案，記錄分析設(shè)備的第一手運(yùn)行數(shù)據(jù)，讓廣大員工在日常的工作中有章可循、有法可依，
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市局下發(fā)的工作規(guī)范要求，重新梳理本轄區(qū)各類(lèi)煙草專(zhuān)賣(mài)行政許可規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，保證各項(xiàng)工作有制可循、有法可依；嚴(yán)格遵循市局專(zhuān)賣(mài)行政許可管理工作
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“有法可依”，不斷建章立制，形成了比較完善由上至下的“真招實(shí)招、應(yīng)招盡招”保障制度體系；二是狠抓制度執(zhí)行，在監(jiān)管問(wèn)責(zé)上下功夫，
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安全管理?xiàng)l例》而被處以最高2000元的罰款。在開(kāi)通運(yùn)營(yíng)不足一個(gè)月的時(shí)間里，向莆鐵路就發(fā)生了因吸煙導(dǎo)致列車(chē)降速和停車(chē)事件30起。既然有法可依，理應(yīng)對(duì)違反規(guī)定者說(shuō)“不
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標(biāo)準(zhǔn)體系，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，倡導(dǎo)精細(xì)化管理，提出有效的工作措施，確保各項(xiàng)工作有法可依、有章可循；三是提高隊(duì)伍素質(zhì)水平。從規(guī)范工作流
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加以分析研究，在執(zhí)法辦案的過(guò)程中把握一個(gè)度，堅(jiān)持做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，確保執(zhí)法公正、公平
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，從崗位設(shè)立到內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)，均應(yīng)有法可依，堅(jiān)持成本控制、精簡(jiǎn)高效原則，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)置，整合現(xiàn)有管理資源，全面提高
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，該移送其他執(zhí)法部門(mén)的堅(jiān)決移送，力爭(zhēng)把每個(gè)案件都辦成專(zhuān)賣(mài)稽查“亮點(diǎn)”，做到“有法可依、事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿”，為專(zhuān)賣(mài)稽查工作提供堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)法保障。
五
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立法進(jìn)程，做到控?zé)煿ぷ?em class="term">有法可依。
“借鑒香港、新加坡等國(guó)內(nèi)外先進(jìn)控?zé)煹貐^(qū)立法與執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)，特別是國(guó)內(nèi)已有立法城市的經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)法情況，推動(dòng)廣東省公共場(chǎng)所和工作
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有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。
