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排查和治理，建立問題清單，逐級明確責(zé)任人、整改時限，安保部做好“回頭看”，督促各責(zé)任部門整改落實(shí)。三是看齊群眾滿意“標(biāo)準(zhǔn)線”。物流中心深入持續(xù)
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隱患排查治理、強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)行。以“設(shè)備零故障”為目標(biāo)，推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行更有效率。班組堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速反應(yīng)、精心維護(hù)、保障生產(chǎn)”團(tuán)隊(duì)文化理念，依托“揭榜掛帥”不斷推動設(shè)備運(yùn)維
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能力；深化鞏固安全防范措施，全面提升安全生產(chǎn)水平；深化鞏固隱患排查治理，全面提升風(fēng)險防范水平；深化鞏固應(yīng)急管理體系，
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；深化鞏固管理體系優(yōu)化，全面提升體系建設(shè)水平；深化鞏固綜合素質(zhì)提升，全面提升專業(yè)管理水平；深化鞏固隱患排查治理，全面
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專項(xiàng)排查、隱患整治為抓手，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，深入開展責(zé)任體系建設(shè)、隱患排查治理、風(fēng)險分級管控、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、應(yīng)急預(yù)防強(qiáng)化等各項(xiàng)工作，有效應(yīng)對新冠
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各項(xiàng)工作實(shí)施開展有章可循、有規(guī)可依、有責(zé)可追。三是立足于“細(xì)”，做好隱患排查治理。突出防患重點(diǎn)，加強(qiáng)隱患治理，組織人員對物流環(huán)節(jié)事故易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行自查自糾
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生產(chǎn)責(zé)任制，全面深入開展安全檢查，及時排查治理安全隱患，堅(jiān)決防止重特大事故發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作要求，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，妥善處理好影響
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;盯緊公務(wù)車、食堂、閑置站點(diǎn)、煙葉站倉庫、機(jī)房、站點(diǎn)員工宿舍、辦公用電等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深入開展隱患排查治理工作，增強(qiáng)對生產(chǎn)安全事故的防范能力。嚴(yán)格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值守和信息報告
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安全管理狀況，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險分級管控及隱患排查治理工作。認(rèn)真復(fù)盤，召開溝通交流會。在檢查結(jié)束后，檢查組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，召開內(nèi)部復(fù)盤會
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等重點(diǎn)區(qū)域，組織開展消防安全隱患排查治理行動，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即整改，切實(shí)消除各類安全隱患。演練中，接到火災(zāi)報警后，滅火組察看
