在中國質量協會發布的2022年度全國質量信得過班組名單中，浙江中煙杭州卷煙廠制絲車間技術創新管理組榮登榜單，獲評“全國質量信得過班組”稱號。

創建過程中，杭州卷煙廠制絲車間秉承“技術引領、滿足需求、創新驅動、揭榜掛帥”的創新理念，厚植人才優勢，積聚創新動能，整合行政管理、設備管理、質量管理、設備維修、操作崗位人員17人，組建了一支管理水平高、技術能力硬、創新意識強、文化氛圍好的生產型班組。

自開展質量信得過班組建設以來，班組明確定位，充分識別關鍵需求，建立長效溝通機制，明確崗位責任，細化工作流程，不斷完善基礎管理，提高綜合管理水平。技術創新管理組以質量管理、效率管理、成本管理“三個信得過”目標為導向，運用科學的質量理念、先進的質量工具，將質量管理工作貫穿于中心業務和班組建設全過程。

（圖為信得過班組合影）

以“產品零缺陷”為目標，推進生產質量更上水平。班組以“全員改善”為理念，以問題為導向，不斷完善班組質量改進管理體系，落實定向防控、動態管控。班組持續強化質量風險防控、專題開展重點風險隱患排查治理、強化規范執行。

以“設備零故障”為目標，推進生產運行更有效率。班組堅持“團結協作、快速反應、精心維護、保障生產”團隊文化理念，依托“揭榜掛帥”不斷推動設備運維智慧化、質效管控精益化、人才培養梯隊化。班組建立以來，優化設備點檢、設備檢查、設備潤滑管理、設備事件管理4項制度，制絲過程批次持續穩定，其中故障停機率降至0.14%，創歷史最低水平。

（圖為班組成員在排查設備故障）

以“過程零浪費”為目標，推進生產成本更為節約。班組以“節約能源、降低消耗、控制費用”為著力點，聚焦制造成本中各環節的浪費點和浪費源，動態跟蹤和過程控制，系統分析人、機、料、法、環等各個因素，持續推進降本增效。

浙江中煙杭州卷煙廠將持續推進“三新一高”戰略規劃工程，著力加強創新平臺建設，深化創新成果轉化應用，加強全面質量管理，為行業現代化建設貢獻力量。