為您找到相關(guān)結(jié)果 439 篇
-
圍繞市場和客戶展開，在服務(wù)客戶上動腦筋、做文章，專賣和營銷要學(xué)會換位思考，做好本職工作。四是要市縣同心，齊心協(xié)力、上下一心謀發(fā)展、抓工作
-
責(zé)任制，采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，安全小組重點(diǎn)抓的工作機(jī)制，將安全責(zé)任落實(shí)到人，形成“領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、縱向到底、橫向到
-
動工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，內(nèi)容豐富，涉及面廣。各單位、各部門在開展聯(lián)動工作過程中要理清思路，對各階段要抓的工作應(yīng)明確重點(diǎn)、抓住重點(diǎn)、突破重點(diǎn)。三要統(tǒng)籌兼顧。各單位
-
平；抓客戶服務(wù)，提高市場營銷能力；抓紀(jì)律制度，提高基層隊(duì)伍素質(zhì)；抓工作規(guī)范，提高煙草對外形象，實(shí)實(shí)在在地將基層站所
-
負(fù)責(zé)人以身作則，做出表率，嚴(yán)考勤，明紀(jì)律，抓工作，切實(shí)加強(qiáng)對部門員工勞動紀(jì)律教育，使其自覺遵守。
?
-
。建立“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門負(fù)責(zé)人共同抓”的工作機(jī)制，堅(jiān)持每月召開一次宣傳報道工作“聯(lián)席會”，通報稿件采用情況，分析差距不足，明確
-
;有效促進(jìn)了《互助合作小組》組建工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通力協(xié)作。建立了由局“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，中層干部分片抓的工作格局，并組成5個
-
，找差距、找原因，訂計(jì)劃、定措施，以“五種意識”為抓工作、抓落實(shí)的行動綱領(lǐng)，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。三是把“五種意識”與“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動
-
，落實(shí)責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專職人員專門抓的工作機(jī)制。全體煙基管理人員要以高度的責(zé)任感、使命感，廉潔自律，發(fā)揚(yáng)不怕辛苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神
-
，還開展制度建設(shè)以增強(qiáng)依靠制度管人管事的能力、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)以增強(qiáng)工作能力、抓作風(fēng)建設(shè)以增強(qiáng)抓工作落實(shí)的能力。
局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮模范帶頭作用，深入開展各種形式的黨風(fēng)廉政和反腐敗
