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的質量和效益，要求客戶經理做好“四道題”，礪練“客服功”。　　一是做好“判斷題”，刻求市場信息采集精準度。健全社會庫存信息研判制度，定期分析卷煙

“靶向”，促進市場監管能力的再一次提升，全力保障年末卷煙市場的有效監管。　　一是定位市場要精準。充分利用大數據作分析，加強舉報及案件信息研判，

要高度重視，強化協作配合，加強信息研判，把握涉煙違法犯罪活動新特點，增強新形勢下打擊涉煙違法犯罪活動的緊迫感和責任感，切實維護

協調、工作配合、責任共擔”，形成綜合治理平臺和機制，確保取得實效。分管營銷、專賣領導每月要組織召開真煙非法流通信息研判會至少1次，及時有效處理治理工作中遇到

，管戶管證結合。積極探索零售戶分類監管、重點監管的新方法、新措施，加大對轄區零售戶經營活動的督查力度，把信息收集、信息研判、市場檢查、案件查辦、集中整治等合理區分

，把握投放節奏。加強市場信息研判和宏觀調控，準確把握市場狀態，科學調控貨源投放節奏，增強貨源投放的針對性、有效性和及時性，確保零售價格

制度，保證隨時查處突發案件的稽查力量。高度重視春節前后市場涉煙犯罪信息研判，努力在轄區市場發現、挖掘、梳理涉煙案件線索，集中力量突破一批重大網絡案件

值班和領導帶班制度，保證隨時查處突發案件的稽查力量。高度重視春節前后市場涉煙犯罪信息研判，努力在轄區市場發現、挖掘、梳理涉煙案件線索，集中力量突破一批重大

;座談會紀要》、涉煙刑事案件情報信息研判、《云南省涉煙違法犯罪案件物品價格鑒定標準》等相關內容。　　通過培訓，進一步提高了對“司法解釋”、“會議紀要”、“鑒定標準”的理解與認識

挺身而出，用好法律武器，依法執行好各項執法要求。要在密切關注市場動態的基礎上，加強對市場信息的研判，通過信息研判來加強案件的查處和經營

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