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干部職工暢所欲言，講真心話、說心里事，及時幫助干部職工卸掉思想包袱，理順心態(tài)、疏通心結(jié)，消除不穩(wěn)定因素，鞏固職工思想基礎(chǔ)。二是問卷調(diào)查
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，通過多種線性及非線性擬合方式，描繪品牌生命周期變動規(guī)律，找出可疏通的梗阻點。實體化演繹數(shù)字“邏輯”。抓準品牌數(shù)字化信息中的切入點和變化律，用好線上
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，保苗齊。及時開展溝廂配套。煙苗移栽后，督促煙農(nóng)對溝廂不配套的煙田進一步疏通溝廂，尤其是易積水煙田，加深溝渠防積水。及時開展病蟲害防治。煙葉在苗期較脆弱
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制零售戶的清理工作，把一些長期處以停業(yè)狀態(tài)和被他人控制的零售戶，經(jīng)過調(diào)查核實及征求意見后予以歇業(yè)，疏通行政許可工作的“腸梗阻”，讓行政許可工作
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，理清各系統(tǒng)的管理責任，疏通運維溝通渠道，提高應(yīng)急處突能力。值守一直保持在線，保安全。通過組織力量，按時按質(zhì)履行值班值守責任，
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引領(lǐng)作用，以黨支部業(yè)務(wù)為依托，靈活開展“黨員活動+”活動，緊盯農(nóng)網(wǎng)困難零售戶需求，疏通困難零售戶的痛點和難點，針對性開展幫扶
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量，從而保障排潮系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備長期穩(wěn)定的運行，既節(jié)約了物料成本，又減少了排潮管道疏通維保的成本。
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辦公大樓、倉庫、網(wǎng)點的電網(wǎng)系統(tǒng)，對排水渠道進行二次疏通，并做好送貨車輛出行前的安全檢查工作，對排查出的安全隱患，及時整改。三是心系客戶，
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”等柔性配送服務(wù)措施，疏通業(yè)務(wù)堵點，確保卷煙配送質(zhì)量不打折、非煙配送質(zhì)量不低于第三方物流，商流物流無縫對接、客戶滿意度有序提升。
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;運用精益管理工具，改善制約卷煙營銷運行質(zhì)量和效率提升的關(guān)鍵節(jié)點，提高流程效率。
三是疏通完善服務(wù)渠道。不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)手段，
