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，提升重點品牌上柜率。

階段卷煙營銷工作進行安排。　　一是突出創優爭先。重點關注經濟運行創優爭先各項指標的提升，尤其是目標培育品牌的上柜率、訂購率等，做好品牌在終端的上柜出樣工作，

“品牌培育、結構拉升、銷量增加”三種營銷策略，依托旅游市場提升重點品牌上柜率。

，不斷提高重點品牌的美譽度，同時繼續開展重點品牌培育考核，提升重點品牌上柜率和動銷率。　　三是提醒客戶保持合理有效的庫存。積極向零售客戶做好合理庫存的宣傳解釋工作

調整卷煙品牌結構和庫存量，提高卷煙銷量和贏利空間；三是強化品牌培育。加強節日期間重點品牌的宣傳和推介工作力度，不斷提高重點品牌上柜率，提升品牌培育

;制定有針對性的訂貨方案，最大限度滿足客戶對不同價位卷煙的需求，尤其是一二類卷煙。同時提升“雙十五”品牌的上柜率。　　二是向客戶宣傳雙節前夕訂貨時間，將補訂貨

和金圣系列為培育重點，加大省產同價類卷煙的推介力度，搶占節日市場品牌培育的市場空間，提高卷煙品牌上柜率。　　三是強化專銷協同管理。要密切留意轄區卷煙異常動態

工作。　　二是緊緊抓住打造品牌市場不放，加強宣傳推介，加大省產煙和金圣品牌的培育，提高品牌上柜率和動銷率；轉變工作方式，大力培育品牌、提升結構

，細化品牌培育措施，確定重點品牌培育目標、區域和對象，全力提升新卷煙品牌的“上柜率”和庫存量。　　四、提高客戶走訪到位率。重點加大對中小客戶以及偏遠農村

。　　三是“精心”培育。進一步增強品牌培育意識，持續做好品牌培育工作，不斷提升重點品牌的上柜率和再購率，推動卷煙結構穩步提升；充分抓住返鄉人員陸續回程

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