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了解煙葉站點安全管理情況，實地檢查危險作業、外包管理、交通安全、設施設備、消防安全等內容，查看了事故應急處理預案、安全管理制度、過程管理等規章。檢查組要求，一是

，結合物流業務外包管理規范和綠色物流發展要求，對“甩箱式”物流中轉配送模式和新能源引入等開展可行性研討交流；對試運行前協調配合、區域物流業務信息系統構建等問題深入討論

標準、崗位考核細則、送貨作業規范、業務外包管理規范、煙草專賣法律法規和許可證管理辦法等培訓學習，拓寬送貨人員知識面，提高送貨人員業務能力。強化細節提升。以卷煙數量、品種、條碼

，確保不發生超政策、超進度、超項目發放情況。　　二是聚焦隊伍管理。加強干部隊伍管理，著力干部的選拔任用、員工崗位調整流程管理、人力資源信息系統管理、人事檔案審核管理、勞務外包管理

問題導向和管理創新。要關注浦東科技創新園區安全施工，會同相關單位和部門，從硬件設計、管理流程、業務外包管理、施工現場管控等四個方面系統思考，頂層設計浦東科技園

檢查點和煙葉倉儲中心的季節性用工人數標準、費用標準及用工時間等定額標準進行了討論，并圍繞規范煙葉收購季節性用工管理工作達成一致要求：一是積極探索季節性用工外包管理

用工規范管理前沿、專業知識相對薄弱的特點，組織綜合室人員進煙站，與相關管理人員共同學習、探討勞動合同、業務外包管理中的11條重點條例，加深對勞動用工的認識

加強溝通。注重信息互通、協調跟進，及時協商解決當前業務外包工作中存在的困難和問題、消除“難點”“堵點”，共同保障物流配送高效、安全運行。二要規范管理。研究制定物流外包管理

了解業務外包管理、產業隊伍建設工作開展情況，并與保山市煙草公司、云南香料煙有限公司、復烤公司、保山復烤廠進行座談交流。座談會上，調研組聽取3家煙草企業的有關情況工作匯報

集體談話”、“業務外包管理業務人員集體談話”和“采購管理業務人員個別談話”，做到談話層層細化，有的放矢。　　下一步，總支還將持續完善廉政談話措施

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