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;二是貫徹落實《中國煙草總公司關(guān)于印發(fā)煙草企業(yè)采購管理規(guī)定的通知》有關(guān)要求及采購機(jī)構(gòu)搭建和人員配置、集中采購目錄編制、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫建立、相關(guān)制度文件的梳理修訂工作、《實施細(xì)則》制訂情況，
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員工能夠熟練掌握體系文件的梳理方法；四是將此次推廣“142”體系建設(shè)實施方法與創(chuàng)先爭優(yōu)、“三講”和作風(fēng)整頓工作緊密結(jié)合，加強(qiáng)員工管理，不斷提高體系運行質(zhì)量。
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：一是要在全廠范圍內(nèi)，持續(xù)以多種多樣的形式加強(qiáng)對規(guī)范管理新制度、新要求的宣傳學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高規(guī)范意識；二是要認(rèn)真對照“三個保障機(jī)制”文件梳理相關(guān)制度
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，突出系統(tǒng)的智能化、便捷性；在專賣管理標(biāo)準(zhǔn)化文件梳理過程中要加強(qiáng)上下級的溝通，確保專賣管理標(biāo)準(zhǔn)化文稿對專賣管理工作的全覆蓋。
總會計師表示，
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）部門和崗位平衡計分卡，初步確定目標(biāo)體系框架。同時，根據(jù)制度和流程文件梳理結(jié)果，草擬了南澗縣煙草專賣局（分公司）目標(biāo)管理考核辦法
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、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄（表格、報告、記錄）等；按照“優(yōu)化流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化作業(yè)辦法”的原則，通過對現(xiàn)有體系文件的梳理，
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等方面存在的風(fēng)險點，確保查找工作的準(zhǔn)確性、針對性、時效性和可操作性。
二是積極預(yù)防廉政風(fēng)險。從完善制度和操作手段入手，全面預(yù)防廉政風(fēng)險。開展規(guī)章制度和規(guī)范性文件梳理
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“工商零消”四個層面都受益。四是體制機(jī)制建設(shè)要更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理，通過對近兩年市場化改革相關(guān)文件的梳理和完善，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)流程的無縫銜接，同時加強(qiáng)信息、物流
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核心，以與公司現(xiàn)行制度不符、流程繁瑣、上級新規(guī)定等為標(biāo)準(zhǔn)，遵循精益管理的思想，采取廢除、優(yōu)化整合、進(jìn)一步完善等方法，對原27個體系文件梳理規(guī)整
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，全面預(yù)防廉政風(fēng)險。開展規(guī)章制度和規(guī)范性文件梳理工作，進(jìn)一步完善專賣執(zhí)法工作制度、內(nèi)部監(jiān)管工作制度、三項項目工作制度等，積極預(yù)防各項工作中存在的廉政
