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;小組成員共同抓的工作格局。并將發展煙葉生產作為開展精準扶貧工作的重要內容，整合資源，重點向煙區傾斜；煙草部門實行領導掛片、股室駐站、人員駐點、技術員包村、包戶

親自抓，分管領導具體抓，縣級有關部門配合抓”的工作推進機制和責任追究制度。　　三是加強考核。推進部門合作。農業廢棄物資源化利用工作領導小組制定工作考核辦法，

煙農合作社進行溝通協調，充分發揮合作社機耕服務隊的專業化服務功能。合作社使用拔竿機進行煙桿清理服務，根據不同田塊使用不同類型的拖拉機開展深耕服務。　　三是抓工作特色

身子、爭分奪秒抓工作，把工作做實、做細、做好、做出成效。

、早發動，統籌好各產業之間發展帶來的矛盾，做到主要領導親自負責，抽出一名領導具體抓的工作機制，同時，要求各涉煙村召開香料煙生產會議

”，在空間受限的情況下難度越來越大，而“穩”更主要是靠抓工作短板，在內部“降本增效”，只有基礎工作不斷扎實，在“穩”的基礎上不斷尋求新突破

，嚴控規模工作得到了連續落實。由于領導干部帶頭抓工作，重管理，全體職工和科技員看在眼里，紛紛付諸行動，在育苗管理、痕跡管理、整地理墑

做好保障工作，一個是經費保障，另一個是政策保障；四是煙葉生產領導小組要根據各自的職責積極抓工作落實。

，以廉潔奉公的作風、兩袖清風、一心為民的境界。遵循“三實”，求真務實抓工作，以忠實于黨和人民的行動贏得群眾擁護，才能對得起手中權力，無愧于

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