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結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出、可持續(xù)發(fā)展制約因素進(jìn)一步增加等煙葉生產(chǎn)形勢，嚴(yán)格落實計劃任務(wù)、規(guī)范合同管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律要求，嚴(yán)格加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，強(qiáng)化煙葉
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，有文化、有枝術(shù)、懂經(jīng)營、會管理的煙農(nóng)隊伍；在計劃落實上，堅持實事求是的原則，合理分解計劃，嚴(yán)把種植合同簽訂及合同管理。二是落實煙葉
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，強(qiáng)化現(xiàn)場信息記錄和合同管理，實現(xiàn)工程建設(shè)資金得到有效利用；四是確保施工安全，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，以隧洞施工、土石方開挖、管道安裝
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人員素質(zhì)。不斷提高采購工作人員思想政治覺悟，樹立廉潔奉公的意識，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)，掌握招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、商品性能等多方面的知識和技能。從單位內(nèi)部選拔
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一是加強(qiáng)對煙葉種植合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。加大合同監(jiān)管執(zhí)行力度，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁煙葉收購點的科技員為煙農(nóng)保管合同、銀行存折。
二是加強(qiáng)對煙葉收購點
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，專賣部門要組織專項小組全面檢查各種煙分公司合同管理情況，嚴(yán)厲打擊擅自收購、囤積、販運煙葉等非法經(jīng)營煙葉行為，杜絕煙葉非法流動維護(hù)好煙葉收購良好秩序；
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工作，在開展上部煙收購時要反復(fù)統(tǒng)一眼光，做到平穩(wěn)收購，防止出現(xiàn)大起大落現(xiàn)象。二是要加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格按照合同收購，針對目前出現(xiàn)的空
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五是加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督。堅持以合同管理為主線，加強(qiáng)對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、煙葉收購過程專賣監(jiān)管，有效防止不適用煙葉進(jìn)入烘烤環(huán)節(jié)，有效防止無合同、超合同、內(nèi)外勾結(jié)
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，重視不適用煙葉田間處理監(jiān)督，以合同管理為主線，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉生產(chǎn)收購計劃，確保穩(wěn)定規(guī)模、提高質(zhì)量工作目標(biāo)落實到位。
一是嚴(yán)格執(zhí)行國家煙草專賣局提出
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開展好定期檢查和重點檢查工作。強(qiáng)化煙葉收購合同執(zhí)行情況全過程監(jiān)管，重視不適用煙葉田間處理監(jiān)督，以合同管理為主線，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉生產(chǎn)收購計劃，確保穩(wěn)定
