煙草在線九江消息　　為加強物資采購管理，推進物資采購管理規章制度與內部監管長效機制的建設，江西九江市局采取六項措施切實加強物資采購監督管理。

　　一是加強教育，提高思想認識。牢固樹立規范意識，采購人員和監督人員堅持原則，本著為企業負責、為自己負責的態度開展物資采購和監督工作，自覺遵守有關行為規范，從思想認識上把采購管理提高到一個新的水平。

　　二是完善制度，嚴格實施考核。建立完善的制度體系，確保物資采購工作各個環節有效銜接，形成規范、嚴謹的采購工作流程。明確界定“五種采購方式”，落實國家局以公開招標為主要采購方式的要求，做到“應招盡招”、“真招實招”；細化考核方案，嚴格考核，對存在問題的實施問責，嚴肅追究相關責任人的責任。

　　三是做好需求計劃，使物資采購更具有前瞻性、計劃性。常規性物資需求做到事先測算，需求部門提前做好計劃，采購部門對全年需要招標的項目進行通盤考慮，合理安排好全年招標計劃，有條不紊的組織實施，達到提高采購效率的目的。

　　四是建立供應商目錄，加強供應商管理。根據需求情況，對供貨單位進行實地考察，建立供應商資料庫。實行供應商資格審查制度，對供應商實行動態管理機制，建立供應商等級信用考核制度，根據不同等級實行不同的管理，每年末對供應商進行評價。

　　五是突出監管重點，加強檔案管理。按照“一項一檔”的工作要求，定期檢查承辦部門的資料歸檔情況，督促整改，持續改進，確保整個采購過程環環相扣，促進采購過程的嚴密規范、陽光透明操作。

　　六是加強隊伍建設，提高人員素質。不斷提高采購工作人員思想政治覺悟，樹立廉潔奉公的意識，加強相關法律法規和政策的學習，掌握招標投標、合同管理、商品性能等多方面的知識和技能。從單位內部選拔專業人才，建立內部專家人才評審庫，為單位評標提供人才支撐。

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