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;完善對銷售大戶和庫存大戶的監(jiān)管。三是組織集中討論內(nèi)管工作中的疑點、難點問題以及下一階段重點工作，進一步明確內(nèi)管工作任務(wù)。
內(nèi)管聯(lián)席會議的召開，為部門與部門之間搭建
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三是抓好精神建設(shè)。積極聯(lián)系地方老干局，安排老年文體活動，鼓勵老同志積極參與。組建縣局老年門球隊，為老同志集體活動搭建平臺，豐富離退休干部
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，團員青年們還專門看望家庭有困難的零售戶，送上物質(zhì)和精神上的關(guān)懷，用愛心與零售戶搭建牢固的橋梁。
此次活動使零售戶與公司之間的聯(lián)系更加緊密，提高了
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根據(jù)自己的特長、工作能力等選擇服務(wù)崗位到社區(qū)開展服務(wù)工作。
“‘在職黨員到社區(qū)為群眾服務(wù)’活動不僅為在職黨員搭建了聯(lián)系和服務(wù)群眾的平臺，更能通過設(shè)身處地為居民群眾辦實事、辦好事
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”的意識，切實拓展基層黨組織服務(wù)功能，幫助基層煙葉站點解決困難和問題，積極為黨員發(fā)揮作用搭建平臺、創(chuàng)造條件、提供保障，通過基層煙葉站點黨員作用
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，不斷完善創(chuàng)新，以手機平臺搭建、文化層面延伸、廉政風險點防控等創(chuàng)新工作的開展，發(fā)揮QC攻關(guān)小組作用，開展“金點子”活動，形成濃厚
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安全隱患，解決常規(guī)安全檢查難以發(fā)現(xiàn)的問題，通過評估為企業(yè)設(shè)備設(shè)施安全管理現(xiàn)狀、技術(shù)狀況“把脈問診”，提升風險控制的準確性和可靠性，為逐步搭建形成貫穿于
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中心、直屬單位、卷煙集團進行了現(xiàn)場調(diào)研。企業(yè)管理體系建設(shè)調(diào)研的目的是全面、真實、準確地掌握云南中煙的管理體系現(xiàn)狀，為科學、全面、系統(tǒng)地搭建管理體系獲取重要的基礎(chǔ)資料和信息。通過調(diào)研
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煙草在線九江消息 為進一步調(diào)動青年員工積極性，激發(fā)青年員工作出更多更大貢獻，江西九江城區(qū)局采取多項措施，加強團組織建設(shè)，為之搭建有利平臺
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零售終端建設(shè)水平。
一是搭建多條營銷平臺。拓寬客戶宣傳方式，充分利用“新商盟”網(wǎng)上訂貨平臺、營銷qq群、客戶qq群、微信群等多種信息化方式，及時指導(dǎo)現(xiàn)代終端客戶做好卷煙
