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煙草在線云南消息 近日，云南中煙工業有限責任公司完成企業管理體系建設項目前期調研工作。
在一個多月的時間內，項目組先后對云南中煙本部13個部室、營銷中心、技術中心、直屬單位、卷煙集團進行了現場調研。企業管理體系建設調研的目的是全面、真實、準確地掌握云南中煙的管理體系現狀，為科學、全面、系統地搭建管理體系獲取重要的基礎資料和信息。通過調研，項目組系統了解了云南中煙本部的管理目標、工作職責、崗位設置、工作制度與流程，以及云南中煙本部與各卷煙集團及各直屬單位的工作接口、職責邊界、集分權情況。結合項目推進的工作內容和要求，召開了一次云南中煙企業管理體系建設工作聯系人會議，并進行了相關培訓。
下一階段，項目組將對前期調研的資料和信息進行整理與分析，圍繞云南中煙發展戰略，整體策劃云南中煙企業管理體系，編制體系建設方案，整體推進云南中煙企業管理體系建設。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
