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;分公司）安委會組成檢查考核組，由分管安全工作的副局長沈文龍帶隊，采取現(xiàn)場檢查、查閱檔案資料等方式對各科室、煙草工作站、專賣監(jiān)督管理所的安全管理工作進(jìn)行了實地綜合
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計劃，實行科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌兼顧的水量調(diào)度制度，使有限水資源發(fā)揮最大效益。
各科室、煙葉站精誠團結(jié)，協(xié)調(diào)配合。形成系統(tǒng)上下“集中精力抓落實，
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;夯實思想基礎(chǔ)。各科室、煙站形成學(xué)習(xí)討論書面報告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、內(nèi)設(shè)中干、各黨支部書記、團支部書記帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得。二是營造氛圍。一方面，采取網(wǎng)絡(luò)宣貫、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、設(shè)立專欄、制作
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抗旱措施。雖然前段時間我縣部分地區(qū)出現(xiàn)不同程度降雨，但對于緩解當(dāng)前旱情、增加庫塘蓄水作用有限，因此，各科室、煙葉站仍然不能放松抗旱這根弦，一是
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，重點挖掘降低單箱物流費用，實現(xiàn)效率和效益上的雙提升。再是在管理和技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)上下功夫，各科（部）、各煙站以提高管理效率、人均貢獻(xiàn)率、技術(shù)水平
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考核。
二是實行卷煙零售價格管理目標(biāo)責(zé)任制。實行一把手全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室包干到線，三員包干到戶責(zé)任到人，并且按線路對應(yīng)實行三員互相監(jiān)督、互相
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，縣煙葉分公司領(lǐng)導(dǎo)、各煙草站、各科室負(fù)責(zé)人，縣政府煙辦人員，以及縣水利、氣象、國土等部門負(fù)責(zé)人參加會議。
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保育苗促移栽工作會議。貫徹落實省、市局抗旱保育苗促移栽工作會議精神，分析研究當(dāng)前旱情，布置下一步工作。分公司班子成員、各科室（煙站）負(fù)責(zé)人
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工作思路：一是文明創(chuàng)建新起點，市局（公司）已榮獲全國文明單位稱號，各科室、所部也應(yīng)上新臺階、新起點；二是文化建設(shè)新高度
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;各科室提交州局（公司）討論決定的重大事項，改過去只由科長參與的做法，均有員工在科務(wù)會或平臺會上進(jìn)行充分討論，形成比較成熟的意見、建議
