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;切實(shí)增強(qiáng)“責(zé)任、奉獻(xiàn)、自律”意識，強(qiáng)化“忠誠、敬業(yè)”的行業(yè)精神，推動各項(xiàng)工作邁上新臺階。
三是抓管理，促落實(shí)。要真抓實(shí)干，強(qiáng)化管理
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”，通過抓思想教育、抓流程管理、抓標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、抓管理規(guī)范和抓基礎(chǔ)工作，提高煙葉純度；要倒排收購進(jìn)度，加強(qiáng)煙葉產(chǎn)情監(jiān)測和調(diào)度，實(shí)現(xiàn)8月底
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，以完善物流標(biāo)準(zhǔn)化體系為抓手，抓管理、重規(guī)范，提素質(zhì)、促發(fā)展；夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，在準(zhǔn)確摸清當(dāng)前全省煙草商業(yè)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況的前提下
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和新出現(xiàn)的問題；三要抓重點(diǎn)，緊盯重點(diǎn)單位和部位管理、重要時間節(jié)點(diǎn)預(yù)測和安排、重點(diǎn)隱患整改；四要抓管理，建立健全隱患整改管理和“雙隨機(jī)一公開”安全
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要高效率抓管理。按照“一線、一片、一注”工作管理法的要求，深入煙田一線開展煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙草產(chǎn)業(yè)助力精準(zhǔn)脫貧，為南澗煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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;組織到位，推進(jìn)良好，并要求，一是要抓科技、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓管理，爭取最好的政策，獲得最好的效益；二是要以轉(zhuǎn)型升級做加法
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原料、物資、物流、安全、進(jìn)出口等方面的保障，加快基建技改項(xiàng)目建設(shè)。七是在抓管理、強(qiáng)基礎(chǔ)上下功夫。提升管理水平，嚴(yán)控成本費(fèi)用，加強(qiáng)資金資產(chǎn)和多元化管理、財(cái)務(wù)監(jiān)管
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作；三是進(jìn)一步抓管理、強(qiáng)節(jié)令，降本增效實(shí)現(xiàn)煙葉的最大效益。
印江縣局（分公司）分管烤煙副經(jīng)理、煙葉股負(fù)責(zé)人，煙農(nóng)代表
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安全的前提下，搶工期、抓管理，提升施工效率，確保按照省局（公司）要求的時間節(jié)點(diǎn)及精準(zhǔn)扶貧總體安排，在年底竣工驗(yàn)收并移送
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，讓人人都會“說”的服務(wù)真正“做”到客戶心中。
以“誠”促“信”抓管理，用誠信自律穩(wěn)價管理市場。從四月起，充分利用誠信自律小組平臺，正確指導(dǎo)
