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項(xiàng)目主控部門交流溝通，做到邊檢查、邊總結(jié)、邊整改、邊完善、邊提高，確保自查不走過場(chǎng)。
四是健全機(jī)制，不斷提高。針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題和不足，
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技術(shù)領(lǐng)域，電控箱模塊，其包括：用于檢測(cè)信息顯示的顯示器、用于控制煙支時(shí)鐘信號(hào)觸發(fā)相機(jī)拍照和光源頻閃的控制主板、以及與控制主板連接的主控制器；其中
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歸還，誰損壞、誰維修”原則，合格一臺(tái)回收一臺(tái)，對(duì)主控儀、電機(jī)、風(fēng)機(jī)等可拆卸設(shè)備予以分類集中回收保管，并建立烤房設(shè)備回收臺(tái)賬，對(duì)回收
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，包括雙軸桁架機(jī)器人子控制系統(tǒng)、視覺系統(tǒng)移動(dòng)子控制系統(tǒng)、煙梗包卸車碼垛機(jī)構(gòu)子控制系統(tǒng)、煙梗包破包卸料機(jī)構(gòu)子控制系統(tǒng)、煙梗包上料防塵機(jī)構(gòu)子控制系統(tǒng)、空煙梗包回收桶機(jī)構(gòu)子控制系統(tǒng)及PLC主控
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主控部門針對(duì)提報(bào)的典型性、普遍性問題深入基層開展現(xiàn)場(chǎng)診斷，形成典型、成熟經(jīng)驗(yàn)后向全市系統(tǒng)推廣并形成長效機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、綜合性問題由市局組成業(yè)務(wù)骨干開展專題會(huì)診，納入“青年
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;主控部門積極和各部門溝通，促進(jìn)工作推進(jìn)順暢；倡導(dǎo)全體職工，從我做起，從小事做起，培養(yǎng)良好習(xí)慣，摒棄陋習(xí)，
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;針對(duì)部門主控文件存在的不適宜及不符合事實(shí)項(xiàng)，認(rèn)真梳理優(yōu)化流程，制定了2016年度標(biāo)準(zhǔn)制修廢計(jì)劃。
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綜合管理體系內(nèi)部交叉審核打下基礎(chǔ)。
對(duì)于審核中共發(fā)現(xiàn)一般性不符合和存在問題點(diǎn)，工廠主控部門隨后向各部門印發(fā)了審核問題清單，逐條羅列了各部門存在的問題，并限期
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)噪聲的監(jiān)測(cè)，運(yùn)用技術(shù)手段治理卷包車間環(huán)境噪聲；四是加強(qiáng)環(huán)境管理體系建設(shè)，對(duì)照評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)失分環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)；五是將清潔生產(chǎn)績(jī)效指標(biāo)分解到主控
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;由主控部門對(duì)初起火災(zāi)撲救、物質(zhì)燃燒基礎(chǔ)知識(shí)、火場(chǎng)應(yīng)急處置、火場(chǎng)逃生與自救、滅火器的原理和使用進(jìn)行重點(diǎn)講解。其次對(duì)更新后的消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了講解，從火災(zāi)初起的撲救以及到滅火全過程中的報(bào)警
