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雷鋒日為契機(jī)，于近期策劃了“‘五比一爭(zhēng)’學(xué)雷鋒創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”。“五比一爭(zhēng)”即比學(xué)習(xí)、比工作、比服務(wù)、比技能、比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)客戶“排頭兵”；活動(dòng)內(nèi)容包括
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面積落實(shí)和草簽訂合同情況，督促煙草站以村為單位預(yù)安排好種植戶生產(chǎn)肥料的發(fā)放時(shí)間，要求春節(jié)前完成生產(chǎn)肥料物資供應(yīng)工作。五比煙苗培育“壯”。 認(rèn)真落實(shí)壯苗培育措施，
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煙草在線彭陽(yáng)消息 為將“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“五比三優(yōu)四滿意”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，寧夏彭陽(yáng)縣煙草專賣(mài)局（分公司）于6月15日開(kāi)始
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;涪陵分廠結(jié)合黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開(kāi)展了“三進(jìn)一結(jié)四知道”、“三多五比”、“五行五技”、“‘雙百’心連心”等系列特色活動(dòng)，累積了工作經(jīng)驗(yàn)，取得了實(shí)際效果，對(duì)
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人員將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為具體實(shí)踐，切實(shí)推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作提質(zhì)增效。提升管理實(shí)效。西湖區(qū)局立足年度目標(biāo)任務(wù)和區(qū)局實(shí)際，制定營(yíng)銷(xiāo)人員“五比”活動(dòng)方案，合理設(shè)定評(píng)比指標(biāo)及分值
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突出一個(gè)“查”字。采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、同事幫、客戶評(píng)等形式，廣泛開(kāi)展“五比五看”自查活動(dòng)，結(jié)合“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)發(fā)展考驗(yàn)”大討論，著力查找隊(duì)伍
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，營(yíng)造了上和下睦、團(tuán)結(jié)共事的良好氛圍。
注重效能。以開(kāi)展“五創(chuàng)五比”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、基層創(chuàng)建為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的實(shí)干意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí)，引導(dǎo)他們?cè)诘驼{(diào)務(wù)實(shí)
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局黨總支2011年工作安排意見(jiàn)》、《固原市煙草專賣(mài)局黨總支關(guān)于開(kāi)展“五比三優(yōu)四滿意”活動(dòng)的實(shí)施方案》和《固原市煙草專賣(mài)局黨總支2011年基層黨組織工作考評(píng)辦法》，根據(jù)彭陽(yáng)縣局（
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，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
一是轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。先后通過(guò)開(kāi)展下基層、五比五賽服務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)，把“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為全體員工的行為準(zhǔn)則。
二是開(kāi)展
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員工搭建自我展示平臺(tái)，通過(guò)設(shè)立參與“五比”競(jìng)賽和“節(jié)點(diǎn)”競(jìng)技為員工搭建實(shí)戰(zhàn)鍛煉平臺(tái)，通過(guò)鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工參與各類科創(chuàng)活動(dòng)為員工搭建業(yè)務(wù)精進(jìn)平臺(tái)，也為技能鑒定工作
