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平松軟”評價模型，實行市局（公司）、區(qū)縣公司兩級主體分級調控，維護良好市場狀態(tài)。扎實譜好終端“提質曲”。開展“走一遍、查一遍、講一遍、考一遍”活動

，扎實推進鞏固拓展脫貧攻堅成果“百日提升”行動。躬身入局摸實情。落實主體責任，按照“走一遍、訪一遍、查一遍”的要求，認真開展“七查七保”走訪調研活動

、同審案、同辦證、同學習“五同”活動和“走一遍、查一遍、考一遍、學一遍”活動，持續(xù)抓好卷煙真?zhèn)舞b別技能培訓，以全省專賣管理崗位技能競賽檢驗專賣隊伍建設成效。

局今年面向全省煙草專賣隊伍開展的專題活動，主要分為卷煙真?zhèn)舞b別技能大練兵活動、機關下基層“五同”活動、“走一遍、查一遍、考一遍、學一遍”活動、專賣管理技能競賽活動等內(nèi)容。下一步

，深化營銷改革。以問題為導向，緊盯“查一遍”發(fā)現(xiàn)的問題，深入剖析，舉一反三，從嚴從實抓整改。牢固樹立“以消費者為中心”的現(xiàn)代營銷理念

。　　二是聚焦“四遍”，夯實基礎。開展“走一遍”、“查一遍”、“考一遍”、“講一遍”主題活動。持續(xù)在卷煙營銷部門營造“比、學、趕、幫、超”的良好學習氛圍，以“帶著問題上市場”為

舉措、提升營銷工作質量的重要抓手、踐行群眾路線的有效途徑，真真正正“走一遍”、實實在在“查一遍”、扎扎實實“考一遍”、上上下下“講一遍”，努力實現(xiàn)“基層情況進一步掌握、營銷改革

，幫助客戶解決進銷存管理、結算等方面的實際問題。加強營銷隊伍建設，全面開展“走一遍、查一遍”“講一遍、考一遍”主題活動，摸排出工作中的短板與不足，

經(jīng)營等情況。同時，抽查被調研單位轄區(qū)網(wǎng)格站建設、自律互助小組建設、現(xiàn)代終端建設等工作開展情況。　　“查一遍”。廣泛深入農(nóng)村市場和貧困地區(qū)，圍繞市場化取向改革、網(wǎng)絡建設

，在全市范圍內(nèi)分批走訪，范圍覆蓋所有縣級市場，廣泛延伸到鄉(xiāng)、到村。　　查一遍。主要從市場化取向改革回頭看、網(wǎng)絡建設、客戶經(jīng)理作業(yè)、卷煙規(guī)范經(jīng)營等四個方面組織所有

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