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體系建設(shè)。注重底線意識(shí),打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。完成年度目標(biāo)任務(wù)底線,重點(diǎn)抓好面積落實(shí),打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。注重精益理念,打牢煙葉標(biāo)準(zhǔn)體系與現(xiàn)代管理工具有機(jī)融合
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中,樹(shù)立精益理念,深挖管理潛能,釋放管理效能。下一步,衡水物流中心將不斷豐富大講堂的授課內(nèi)容,創(chuàng)新授課形式,緊跟行業(yè)熱點(diǎn)
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設(shè)備管理環(huán)節(jié),用精益理念和工具,持續(xù)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性研究。針對(duì)設(shè)備技術(shù)突出問(wèn)題成立攻關(guān)小組,依托多維創(chuàng)新平臺(tái),充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性
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,著力提升隊(duì)伍建設(shè)水平。在專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍中實(shí)施規(guī)范管理,導(dǎo)入精益理念,著力打造精干、務(wù)實(shí)的高素質(zhì)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍,提升管理效能。根據(jù)績(jī)效考核辦法,完善
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重新學(xué)習(xí),并取消獎(jiǎng)勵(lì)。近年來(lái),總裝車(chē)間將精益理念引入員工培訓(xùn)工作中,為作好此次員工培訓(xùn)工作,車(chē)間將職責(zé)落實(shí)到人,確保培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)能夠讓員工
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工作方案》,構(gòu)建“1533”精益團(tuán)隊(duì)管理模式,持續(xù)推進(jìn)精益管理向縱深方向發(fā)展。堅(jiān)持一個(gè)理念。持續(xù)導(dǎo)入精益理念,注重精益文化宣貫,通過(guò)開(kāi)展一次診斷
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生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)率達(dá)到市局(公司)要求,提高了標(biāo)準(zhǔn)落地的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。堅(jiān)持科技引領(lǐng)和綠色循環(huán)并重,大力推廣綠色生產(chǎn)技術(shù)措施。將精益理念貫穿
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,鼓勵(lì)全體員工積極投身精益改善活動(dòng),做到“人人做精益、人人促改善”。
二是運(yùn)用精益工具,增強(qiáng)隊(duì)伍能力。通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師精益講堂等載體,充分宣貫精益
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,堅(jiān)持將“細(xì)摳精創(chuàng)”的精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于工作全過(guò)程。通過(guò)自主改善深入挖掘設(shè)備作業(yè)潛力,圍繞設(shè)備管理開(kāi)展科技項(xiàng)目研究2項(xiàng)、QC小組課題研究2項(xiàng)、精益課題3項(xiàng),
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,不斷激發(fā)黨支部活力。截至目前,共開(kāi)展志愿幫扶活動(dòng)6次,走訪貧困零售戶18戶。
三是黨建與精益管理相融合,增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力。將精益理念導(dǎo)入