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準備工作。一是成立防汛指揮小組。成立防汛應急救援指揮小組，下設搶險救災、治安警戒、后勤保障、善后處置四個專業組，各司其職、各負其責。二是制定防汛應急預案。配送中心要求各部門
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駕駛員進行行車安全教育，嚴禁隔夜酒駕駛、超速駕駛等違法行為。四是加強后勤保障，確保員工身心健康。為員工購置羽毛球、跳繩等輕便體育器材，組織員工進行體育鍛煉
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方案，統籌全員調配、后勤保障、疫情防控等工作，確保元春市場保供順利進行。二是分析數據，精心規劃。以配送戶數、配送量、配送里程三個指標為依據，運用
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監督、工作實施、后勤保障5個工作組，堅持“一周一計劃、一周一總結”的工作責任制，穩步推進各項工作有序進行。此次技改工作切實做到了對卷煙生產過程中通風率與吸阻的可調可控
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局（公司）物流中心緊緊圍繞“抓消防安全，保高質量發展”主題，精心編制演練方案，制定應急指揮、搶險救援、物資搶運、疏散引導、醫療救護、后勤保障
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重點場所、重點環節,嚴格落實防控措施,統籌做好防疫和后勤保障工作,加強防疫管理和人員健康監測,提前分析研判、制定應急預案,確保突發情況下重點工作正常運轉;各級黨員領導干部發揮帶頭作用,引導全體員工強化
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、物資疏散組、后勤保障組、醫療救援組、通訊保障組等各參演小組集結，按既定演練方案有序展開，此次演練共出動消防及救護車輛3輛，參與演練人員達200余人。通過開展
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不同部門、不同崗位、不同員工的差異化需求，制定專項后勤保障服務方案，重點在衛生保潔、防疫消殺等方面下功夫做文章，為員工提供更加科學化、專業化、精準化、個性化
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落實當地政府核酸檢測、出入管控等疫情防控措施。二是要全力保障，儲備好足量的生活物資，就近安排酒店保障人員休息，做好滯留員工的安撫和后勤保障工作。三是要全力管控
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規范管理，切實提高烤煙標準化育苗水平。后勤保障，確保物資準備到位。結合育苗計劃及往年育苗工作實際，科學測算各類育苗物資量，及時組織育苗物資調運
