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合格黨員”學(xué)習(xí)教育方案》精神,采取“四小”舉措,為全體黨員呈現(xiàn)可口的“精神套餐”,助推“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入開展。
一是“小單元”。由黨支部統(tǒng)一組織
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草木灰、稻草還田、“套餐”施肥等措施,從源頭上改善土壤質(zhì)量。
嚴(yán)格控制農(nóng)藥使用。嚴(yán)格執(zhí)行國家局《2016年度煙草農(nóng)藥使用推薦意見》,規(guī)范農(nóng)藥使用,科學(xué)選定農(nóng)藥
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”,不拘規(guī)模和人數(shù),利用煙農(nóng)田間勞作歇息之機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。根據(jù)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié),有針對性地指導(dǎo)煙農(nóng)抓好清溝瀝水、“套餐”施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等農(nóng)事操作,促進(jìn)
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,在提升病蟲害防治效率的同時有效降低農(nóng)藥使用數(shù)量。100%使用經(jīng)中國煙葉公司批準(zhǔn)的農(nóng)藥品種,實施套餐配送物質(zhì),嚴(yán)禁煙農(nóng)從其他渠道購買農(nóng)藥,嚴(yán)格控制用藥時期
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煙葉技術(shù)員工作責(zé)任感,通過GPS測畝儀實地測量煙田,核對煙苗發(fā)放數(shù)量、套餐物資供應(yīng)數(shù)量情況,確保合同面積真實準(zhǔn)確;所有過程資料強(qiáng)化痕跡化管理
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的工作審計,確保財務(wù)規(guī)范。
面向生產(chǎn)抓服務(wù)。探索實施“合作社管理+片區(qū)服務(wù)”運行模式,按服務(wù)片區(qū)劃分作業(yè)區(qū)域、配置作業(yè)機(jī)械,推行“套餐”服務(wù)
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煙葉預(yù)留面積科學(xué)合理,且全部按照上級計劃數(shù)量分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶。五是煙田測土配方施肥和統(tǒng)一供肥措施落實到位,起壟進(jìn)度快,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,套餐施肥落實
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煙用肥料。全市所有煙田全部實行套餐制并及時下發(fā)到煙農(nóng)手中,嚴(yán)格拒絕外來肥料,不斷提升煙葉內(nèi)在品質(zhì)。
嚴(yán)格種植密度。起壟、打穴期間,要求培植員隨身攜帶卷尺
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現(xiàn)場會
嚴(yán)格依照平衡施肥方案供肥。把握控氮、穩(wěn)鉀、適磷、降硫原則,實行套餐式供肥,嚴(yán)禁通過任何方式供應(yīng)煙草行業(yè)禁止使用的“私肥”。
加快供肥進(jìn)度。要求各站及時公示農(nóng)資
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二個督查小組,對煙葉計劃落實、翻耕起壟、開溝排水、煙苗管理、套餐肥料供應(yīng)、營養(yǎng)土配制及烤房建設(shè)等工作進(jìn)行督查,尤其對落實計劃差距較大的產(chǎn)煙縣局進(jìn)行重點督促檢查,