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布局、調(diào)優(yōu)田塊；以煙葉大田移栽為當(dāng)前工作重心，堅(jiān)持質(zhì)量與進(jìn)度同抓，指導(dǎo)煙農(nóng)嚴(yán)格落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)措施，做到規(guī)范移栽不打折、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不缺位。精益田管到
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設(shè)備管理問題清單，明確設(shè)備管理工作重心，為形成高質(zhì)量案例奠定基礎(chǔ)。他們圍繞問題清單開展設(shè)備管理，在解決問題中豐富案例；制作設(shè)備故障及維修案例編制
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防控措施的前提下，鼓勵(lì)群眾搶農(nóng)時(shí)、忙農(nóng)事，做好烤煙生產(chǎn)春耕備耕工作。目前，馬過河鎮(zhèn)將工作重心轉(zhuǎn)移到田間地頭，將關(guān)口轉(zhuǎn)移到一線，全力
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工作質(zhì)量；要切實(shí)把工作重心轉(zhuǎn)移到終端建設(shè)、標(biāo)簽投放管理、困難客戶幫扶等基礎(chǔ)工作上來，不折不扣抓好落實(shí)，夯實(shí)卷煙營銷創(chuàng)新發(fā)展根基。
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，保證圓滿收官。緊緊圍繞市局（公司）高質(zhì)量發(fā)展考核目標(biāo)，以卷煙銷售、品牌培育、終端建設(shè)為工作重心，對照卷煙營銷工作的瓶頸和短板問題
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對生產(chǎn)收購引領(lǐng)、促進(jìn)作用。自收購結(jié)束，各煙葉站迅速將工作重心轉(zhuǎn)向來年的面積摸底，通過召開群眾會(huì)、院壩會(huì)，向煙農(nóng)宣傳補(bǔ)貼及收購政策，給煙農(nóng)算好經(jīng)濟(jì)賬
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，做好后續(xù)工作形成共識(shí)。一是提高政治站位，建強(qiáng)基層組織、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮好黨員干部的示范引領(lǐng)作用；二是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為工作重心，圍繞
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。二要密切配合。市局（公司）職能部門要將工作重心下移，主動(dòng)對接服務(wù)，協(xié)調(diào)好第三方單位，配合馬龍分公司抓落實(shí)。三要嚴(yán)格規(guī)范。工程進(jìn)度
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，合作共贏；要把注意力和工作重心集中到技術(shù)宣貫與指導(dǎo)上，確保煙葉育苗、預(yù)整地、抗旱蓄水、移栽、施肥、病蟲害防控、適時(shí)封頂、烘烤、分級(jí)等環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)工作落到實(shí)處
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日常電話訪銷工作。抓好對重點(diǎn)品牌的維護(hù)，努力挖掘農(nóng)村客戶的銷售潛力，提升服務(wù)客戶質(zhì)量。四是以“服務(wù)”為重，強(qiáng)化觀念意識(shí)秉承服務(wù)理念。將工作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)客戶
