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：一是從攻堅(jiān)難點(diǎn)領(lǐng)域入手，創(chuàng)新工作方法。2018年將從搭建采購管理信息系統(tǒng)平臺(tái)、探索互聯(lián)網(wǎng)采購新模式，嘗試推廣聯(lián)合招標(biāo)、創(chuàng)新督查方法等方面，破解
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，重點(diǎn)服務(wù)好上海煙草集團(tuán)等行業(yè)集團(tuán)客戶。
問武強(qiáng)調(diào)，要明確政企研學(xué)農(nóng)多方關(guān)系，實(shí)現(xiàn)多方共贏、可持續(xù)發(fā)展。政府搭建平臺(tái)，融合一二三產(chǎn)業(yè)，
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;全方位搭建優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和方式、載體，苦練內(nèi)功，培養(yǎng)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，讓員工的服務(wù)行為從意識(shí)升華到自覺行為，增強(qiáng)全員
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投放信息公開、投放過程公平、投放結(jié)果公正、零售客戶滿意；針對(duì)市場規(guī)范：要積極推進(jìn)零售客戶自律小組建設(shè)，搭建自律平臺(tái)，確保市場運(yùn)行規(guī)范有序
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;搭建溝通橋梁，加強(qiáng)對(duì)各單位綜合辦主任的工作指導(dǎo)，進(jìn)一步提高基層綜合辦工作效率。
二是強(qiáng)化督辦提升工作質(zhì)效。市局黨組加大了對(duì)重大決策部署的落實(shí)跟蹤力度并形成常態(tài)化的關(guān)注
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”，確保服務(wù)不掉鏈，杜絕服務(wù)真空層，促進(jìn)購銷和諧。
二是創(chuàng)新理念，搭建購銷連心橋。積極倡導(dǎo)微笑服務(wù)、延時(shí)服務(wù)，樹立“以心換心
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”，確保服務(wù)不掉鏈，杜絕服務(wù)真空層，促進(jìn)購銷和諧。
二是創(chuàng)新理念，搭建購銷連心橋。積極倡導(dǎo)微笑服務(wù)、延時(shí)服務(wù)，樹立“以心換心
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內(nèi)管部門搭建平臺(tái)，專銷互動(dòng)結(jié)合新機(jī)制，利用新上線的內(nèi)管信息反饋平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享、信息互通，做到對(duì)外流區(qū)域、重點(diǎn)大戶360度全方位監(jiān)管
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，為各項(xiàng)目小組搭建了互相學(xué)習(xí)、借鑒的平臺(tái)，為今后精益制造項(xiàng)目常態(tài)化開展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
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萬元。
2018年，玉煙將通過搭建信息化平臺(tái)，從過程管理、評(píng)審管理、知識(shí)管理、人才管理等幾方面入手，推動(dòng)工廠QC活動(dòng)深入開展。
