兽性总裁的爱奴,我吃西红柿,古风

今年以來，江西中煙南昌卷煙廠工會以“我為群眾辦實事”為契機通過做實“四貼心”打好服務組合牌，取得顯著實效。亮暖心黨建品牌，建好貼心“服務隊”。為推動服務水平

江西中煙贛州卷煙廠依據企業戰略規劃，全面推進《卷煙工廠生產制造水平評價方法》（簡稱“587號”行業標準）應用，圍繞提升企業生產制造核心競爭能力

近日，江西中煙工業有限責任公司南昌卷煙廠積極開展固定資產盤點工作，確保固定資產賬、卡、物相符。加強協調，精心組織盤點。由設備管理科協同財務管理科、審計科組

為進一步提高工作人員基礎理論水平，近日，江西中煙市場營銷中心組織開展了2022年度營銷技能鑒定（三至五級），各部門及省內外銷區

為進一步做好連續生產期間車間蟲情防控工作，第一時間遏制車間蟲源擴散，有效控制蟲情，近日，江西中煙贛州卷煙廠制絲車間通過開展蟲源隱患排查活動

近日，江西中煙工業有限責任公司廣豐卷煙廠深入開展基層調研，聚焦當前目標管理、績效考核存在的問題，著力建設集效率、共享、簡便于一體的績效考核平臺。該廠通過調研

為進一步提升班組員工工藝質量風險防控意識，夯實班組工藝質量事故應急處置能力基礎。近日，江西中煙工業有限責任公司贛州卷煙廠成型乙班針對A類風控點“甘油攪拌電機漏油”導致濾棒

為全面摸索技改后各生產工段成本消耗點數據，探索建立全環節成本管控模型，今年以來，江西中煙工業有限責任公司南昌卷煙廠采用“雙模式”陸續開展各在產牌號全過程消耗

江西中煙工業有限責任公司廣豐卷煙廠物流分中心近期針對原料倉儲實際，依托原料精益養護工作室，深入推進倉儲養護管理，打牢卷煙品牌發展的原料基礎。推進創建清潔倉間

2022年以來，江西中煙工業有限責任公司南昌卷煙廠以行業、公司高質量發展工作要求為指引，明確三項工具、四個導向、五個領域，策劃年度管理提升工作。明確三項工具

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