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的調(diào)控意愿、調(diào)控能力、調(diào)控節(jié)奏，形成因地制宜的步調(diào)一致。三是有效牽引。最好的高端化，就是不斷推出NB的新產(chǎn)品。這個(gè)道理，同樣適用于消費(fèi)激發(fā)、需求牽引。堅(jiān)持「十六字
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”的工作定位，創(chuàng)造性提出煙農(nóng)植煙效益提升工程和零售客戶盈利水平提升工程兩大載體，因地制宜推進(jìn)煙葉特色質(zhì)量打造、卷煙市場狀態(tài)提升、專賣轄區(qū)市場凈化等工作，更好發(fā)揮
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;當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品品質(zhì)高，但銷售規(guī)模小，渠道單一。陳健與村兩委同心協(xié)力、因地制宜，充分發(fā)揮九臺(tái)溝村的特有優(yōu)勢，積極對接臨海市煙草專賣局，
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和采購流程的優(yōu)化，企業(yè)可以更好地掌握采購和供應(yīng)鏈的情況，對不同類型的采購項(xiàng)目進(jìn)行分類、因地制宜，不同的采購項(xiàng)目針對性選用對應(yīng)的采購方式，準(zhǔn)確把握
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，長期堅(jiān)持的土壤保育重要措施之一。合理安排前作、輪作作物，做到茬口銜接、營養(yǎng)協(xié)調(diào)；科學(xué)設(shè)定輪作周期，因地制宜合理制定“煙+蔬”“煙+
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，引導(dǎo)煙農(nóng)因地制宜科學(xué)種植，確保烤煙產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，農(nóng)民增產(chǎn)增收，讓片片“黃金葉”真正成為群眾增收的“致富葉”。師宗縣煙草公司引導(dǎo)煙農(nóng)面向市場
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之一，我們主動(dòng)在鄉(xiāng)村振興大局中找準(zhǔn)定位，依托政策、資金、技術(shù)等優(yōu)勢，因地制宜實(shí)施‘雪茄煙葉+N’產(chǎn)業(yè)綜合體模式，促進(jìn)‘糧煙經(jīng)菜’融合化
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，根據(jù)不同前茬作物和歷年地塊發(fā)病情況制定農(nóng)藥使用一戶一策，因地制宜抓好技術(shù)集成與組裝，組織專業(yè)隊(duì)按照發(fā)病規(guī)律定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行集中防治，全力降低病蟲害損失
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，廣東省煙草專賣局（公司）把智慧物流平臺(tái)建設(shè)分為倉儲(chǔ)管理、配送管理、綜合管控、智慧物流園區(qū)、電子煙倉儲(chǔ)管理5個(gè)子系統(tǒng)，因地制宜，發(fā)揮所長
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的抗旱保苗工作預(yù)案，建立抗旱保苗工作責(zé)任制，結(jié)合煙區(qū)氣候預(yù)測和田間煙苗長勢，因地制宜，采取科學(xué)補(bǔ)水措施，指導(dǎo)煙農(nóng)適時(shí)、適量澆好保苗水
