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，看表率作用發(fā)揮；比服務(wù)，看客戶的滿意度；比團(tuán)結(jié)，看凝聚力強(qiáng)弱；比發(fā)展，看爭先進(jìn)位幅度為主要內(nèi)容的“五比五看
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，統(tǒng)籌推進(jìn)賽馬考核、巡察整改、“五講五比”、疫情防控等當(dāng)前重點(diǎn)工作，全力攻堅(jiān)沖刺、奮力創(chuàng)先爭優(yōu)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動中心高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐。浉河區(qū)局
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;要抓好慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動，同時要強(qiáng)化黨委理論中心組學(xué)習(xí)，抓好黨委換屆選舉工作；要注重支部、黨員作用的發(fā)揮，認(rèn)真做好“五比五亮
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、班子隊(duì)伍建設(shè)等等。組織開展“五比五促”“三亮三比三評”等活動，推進(jìn)綠葉生產(chǎn)、精益生產(chǎn)落地。 三是強(qiáng)化黨建品牌引領(lǐng)。立足煙葉生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新推行“156”工作法
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組織體系設(shè)置、班子隊(duì)伍建設(shè)等等。組織開展“五比五促”“三亮三比三評”等活動，推進(jìn)綠葉生產(chǎn)、精益生產(chǎn)落地。
三是強(qiáng)化黨建品牌引領(lǐng)。立足煙葉生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新推行“156
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和時間頻次，以“一進(jìn)、二看、三盤、四算、五比、六結(jié)、七再見”七步法為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新拜訪方法，給零售客戶提供容易接受的拜訪服務(wù)，做到用細(xì)膩的感情
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五、著力提升工作效率。將探索精益思路、精益方法、精益管理、精益創(chuàng)新貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)，通過在專賣隊(duì)伍中開展“五比五看”活動，營造比素質(zhì)提升、比開拓創(chuàng)新、比工作
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細(xì)則。先后開展“五比五賽”勞動競賽，即比安全生產(chǎn)，賽遵章守紀(jì)；比檢修質(zhì)量，賽工藝水平；比檢修工期，賽檢修進(jìn)度
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;規(guī)范工作流程，成立黨員攻關(guān)小組，攻破重點(diǎn)難點(diǎn)課題，深入開展“三講”、“四進(jìn)”和“五比三優(yōu)四滿意”等活動，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
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評、亮評議”，“比素質(zhì)、比干勁、比奉獻(xiàn)、比創(chuàng)新、比作風(fēng)”，“創(chuàng)一流部門、創(chuàng)一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績、創(chuàng)一流形象”為主要內(nèi)容的“五亮五比五創(chuàng)”活動。六是開展“基層組織
