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的管理者不僅不能怕麻煩，也要不折不扣地執(zhí)行安全制度，而不是搞一些隨機(jī)應(yīng)變，把“安全”放到“收儲(chǔ)”的后面去。誰(shuí)能放心？——重化工產(chǎn)業(yè)，是
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，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的鞏固工作；要進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，扎實(shí)推進(jìn)安全制度、安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全隊(duì)伍和信息化建設(shè)
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開(kāi)展：
1、建立健全班組安全生產(chǎn)管理體系。主要包括：（1）強(qiáng)化班組安全制度建設(shè)，建立健全班前會(huì)制度；安全
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，從安全理念、安全行為、安全制度、安全物質(zhì)、安全環(huán)境等方面對(duì)安全工作進(jìn)行了梳理，使企業(yè)安全文化脈絡(luò)更加清晰，為文化管理的推進(jìn)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。以《企業(yè)安全
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倉(cāng)庫(kù)，完善管理制度、進(jìn)出庫(kù)登記簽字制度、責(zé)任制度、安全制度等規(guī)章制度，專(zhuān)人管理，專(zhuān)賬記錄，確保農(nóng)藥倉(cāng)儲(chǔ)安全有序。
（四
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或控制關(guān)鍵設(shè)備，讓企業(yè)管理層和員工深刻認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)安全的緊迫性和必要性。促使企業(yè)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，制定完善的安全制度。? 滲透測(cè)試的結(jié)果可以為煙草企業(yè)提供有針對(duì)性的安全建議
