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;提高煙草公司工作效率和服務(wù)水平。第二拓展服務(wù)重心下移的深度。不管是訂單員、客戶經(jīng)理還是送貨員，都應(yīng)及時關(guān)注市場信息利用業(yè)務(wù)知識對卷煙銷售情況，銷售走勢，社會
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，在文山州煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的煙葉工作方針和“打牢一個基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理
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;以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”和“業(yè)務(wù)要精、標(biāo)準(zhǔn)要高、考核要嚴(yán)、工作要實、流程要優(yōu)、責(zé)任務(wù)實”為方針，以實現(xiàn)“企業(yè)文化品牌化、工作流
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自己的管理水平，促進(jìn)自身又好又快地發(fā)展。
簡而言之，加強專賣管理所建設(shè)是提升專賣基礎(chǔ)，實現(xiàn)工作重心下移的內(nèi)在要求，意義重大而任務(wù)艱巨。我們要不
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;與加快思維轉(zhuǎn)變、尋求技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來，以重心下移、多管并舉、深入基層、關(guān)注一線、瞄準(zhǔn)典型，潛心治廠為主導(dǎo)思想，傾力營造一片辛勤耕耘、扎實開拓的質(zhì)樸厚重氛圍
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認(rèn)真貫徹落實國家局、省局（公司）和地委、行署工作部署，堅持“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的指導(dǎo)方針，圍繞“打基礎(chǔ)、抓鞏固、上臺階
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;打造出獨具魅力的基層所（站）特色品牌，充分釋放區(qū)位優(yōu)勢，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。“一核”筑基：構(gòu)建高質(zhì)量基層管理體系為推動治理重心
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安全意識提升。面對新形勢、新任務(wù)，廣豐卷煙廠積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法、新措施，切實做到關(guān)口前移、重心下移。加強宣傳教育，將安全文化建設(shè)融入企業(yè)全員
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、提升治理效能，按照條塊結(jié)合、重心下移、多元共治、一體聯(lián)動的思路統(tǒng)籌推進(jìn)，實現(xiàn)了對轄區(qū)人口的精細(xì)化管理和高質(zhì)量服務(wù)。煙草公司駐村工作隊員王建林對此感觸頗深：
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，前面提到增長重心下移對結(jié)構(gòu)提升帶來了新變化、新挑戰(zhàn)，也意味著未來的優(yōu)化結(jié)構(gòu)要有新路徑、新辦法。之前消費需求旺、市場活力足的時候，只要跟著需求跑就能夠保證足夠
