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做好重點工作安排。根據工作實際，圍繞縣局階段性工作重點，確定下月重點工作計劃，明確相關目標值和主責、主導、主控人員。　　二是打好卷煙銷售攻堅戰。認真組織

;各分管領導要加大督促檢查力度，確保按期保質推進。從三季度開始，在目標推進匯報前，主控部門要對目標推進情況進行評價，各部門匯報目標完成質量

進行了重點解釋，并按照“PDCA”思想將企業基礎標準的建立的目的向全員進行宣貫，提高了全員對標準體系的整體性認識。　　三是對照標準講流程。各標準子體系主控部門對各標準子體系

工廠應急預案，切實增強預案的適宜性、可行性和有效性。　　加強應急演練。根據識別的22個緊急情況和潛在事故發生部位，有針對性地制定了24項應急演練計劃并明確了主控部門、演練

　　煙草在線澄城消息　　近日，陜西中煙澄城卷煙廠召開“嚴細實”工作方針大討論活動總結會，工廠兩級干部40余人參加了會議。　　會上，工廠“三個三年規劃”主控

中的矛盾與問題；另一方面，作為體系持續改進的一個環節，搭建溝通平臺，使相關程序主控部門和執行程序、流程的單位（部門）之間

、現場觀察”相結合的方式，圍繞體系文件執行、主控系統模塊管理和以往審核發現的問題項整改情況等內容，從嚴審核基層單位和職能部門體系運行情況，總結工作中的亮點

）職業健康安全管理體系運行給予肯定，認為管理層對體系貫標工作高度重視，目的明確，體系主控部門安全監督執行到位，各級人員能認真按照

運行機制；二是以財務管理、會計核算工作做為突破口，自主控制物流成本，落實物流費用單獨核算；三是立足“責任主體”定位，以目標考核為核心

、電、油、煤、辦公耗材等節能降耗低碳。　　三是嚴格落實各項制度規定和階段性工作，主控部門加強了對辦公用品消耗、水電消耗、車輛運行費用的監控和監督檢查，將節能減排低碳工作納入

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