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管理辦法》，然后泰州信息科結(jié)合現(xiàn)代終端建設(shè)課題給與會(huì)人員作了專題培訓(xùn)，通過(guò)視頻案例、ppt講授等多謀體教學(xué)方式，著重介紹了現(xiàn)代終端軟件操作流程、常見(jiàn)問(wèn)題處理、尋求幫助渠道
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。該公司周維佳副經(jīng)理在啟動(dòng)會(huì)上提出：一是加強(qiáng)協(xié)作配合，信息科、物流中心等部門(mén)要做好配合工作，為該項(xiàng)目在欽州高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施提供有力的后勤保障；二是在
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了能源管理項(xiàng)目中期成果和后續(xù)研究方向，制定了下一階段系統(tǒng)建設(shè)工作計(jì)劃。該公司各分廠設(shè)備信息科和動(dòng)力車(chē)間負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
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“現(xiàn)在有一個(gè)緊急情況，物流科成品庫(kù)反映有重碼和無(wú)碼煙進(jìn)入庫(kù)房！”新疆卷煙廠網(wǎng)絡(luò)信息科負(fù)責(zé)人朱帥緊急通知科室成員。這是行業(yè)調(diào)控項(xiàng)目上線初期發(fā)生在新疆卷煙廠網(wǎng)絡(luò)信息科辦公室
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組成的巡檢小組剛從他這里離開(kāi)。質(zhì)量攻堅(jiān)活動(dòng)期間，制絲車(chē)間、卷包車(chē)間、設(shè)備信息科、工藝檢驗(yàn)科等部門(mén)挑選骨干力量，定期對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行巡檢，跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量
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上，倉(cāng)管員和質(zhì)檢員向工廠信息科的同事們反映了這個(gè)棘手難題。信息科針對(duì)需求，迅速成立專項(xiàng)小組，加班加點(diǎn)完成初煙過(guò)磅系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。該小程序上線后，倉(cāng)管員和質(zhì)檢員不再
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;重慶卷煙廠積極開(kāi)展2024年重慶市數(shù)字化車(chē)間申報(bào)工作。重慶卷煙廠認(rèn)真解讀重慶市數(shù)字化車(chē)間認(rèn)定技術(shù)條件，在信息科、財(cái)務(wù)科、工藝質(zhì)量檢驗(yàn)科、生產(chǎn)科、設(shè)備管理科、制絲車(chē)間等部門(mén)的協(xié)同配合下
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了以信息科牽頭，設(shè)備管理科、生產(chǎn)科、物資管理科、卷包車(chē)間、制絲車(chē)間協(xié)同的項(xiàng)目小組，制定工作方案，召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，成立攻關(guān)小組，利用
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二維碼項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)安全等工作進(jìn)行了對(duì)口交流。安陽(yáng)卷煙廠、許昌卷煙廠相關(guān)人員，涪陵卷煙廠黨委委員、副廠長(zhǎng)陳晉禮及設(shè)備管理科、物資管理科、卷包車(chē)間、信息科相關(guān)人員參加座談交流。
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;企業(yè)管理科牽頭的《基于提升精益制造水平為核心的多維度目標(biāo)管理》榮獲二等獎(jiǎng)、信息科牽頭的《充分發(fā)揮“大MES”在精益管理的作用》榮獲三等獎(jiǎng)、另外由辦公室牽頭的《基于“轉(zhuǎn)作風(fēng)”為核心的督查督辦、績(jī)效考核
