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加大社務公開力度、豐富公開方式；重點對全年計劃總結、各生產環節定價、成本核算、管理人員薪酬、盈余分配等內容進行大力公開；不斷提升民主管理水平，推動專業合作社

當地發展的道路。　　檢查組領導高度重視這項工作，認真、細致的對合作社的成立及運行情況進行調查，深入了解合作社的資金收益及盈余分配等情況，對今后合作社的進一步

，即：制定了1個章程、12項管理制度和6項專業化服務實施管理辦法。　　在盈余分配方面，提取當年盈余10%作為公積金，用于擴大再生產、彌補虧損或者轉為成員

）大會報告審計結果。　　　　七是規范利益分配。合作社盈余按章程規定決定是否提取公積金和提取比例，并按規定用途使用。所提公積金按章程規定量化為每個成員的份額。提取公積金后

，對專業服務質量不達要求的進行返工，返工費用由隊員承擔。通過不斷創新管理機制，今年合作社開展育苗服務1.21萬畝，實現盈余11萬元；

50余萬元。通過開展多種經營，不斷增強自我造血功能。　　規范財務管理，不斷完善盈余分配辦法。合作社實行收支雙線管理，一切收入必須進入合作社公共賬戶

，產權未按照當年種煙面積動態量化到合作社煙農，并按相關規定參與盈余分配，對煙草撥入的資金未按專項規定用途使用。　　6、會計檔案不健全，會計原始憑證

，幫助和指導合作社修訂完善章程，　制定生產經營管理、組織機構、成員權利義務、股權設置、財務管理、盈余分配等各種制度；另一方面，要著手建立完善

規劃，幫助和指導合作社修訂完善章程，制定生產經營管理、組織機構、成員權利義務、股權設置、財務管理、盈余分配等各種制度；另一方面，要著手建立完善

目標，實現社員自我服務、民主控制的生產服務合作組織，社員入社自愿、退社自由、地位平等，可優先享受服務，參與盈余分配。同時，全面做好

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