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;讓培訓(xùn)形式更加豐富。“以前客戶(hù)沒(méi)聽(tīng)明白，也不太好意思反復(fù)問(wèn)，現(xiàn)在如果對(duì)某個(gè)內(nèi)容感興趣或沒(méi)聽(tīng)明白，還可以把課件帶回去，反復(fù)學(xué)習(xí)。”馬淳介紹說(shuō)
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違反工作規(guī)范的后果講清楚。同時(shí)，每年到分公司和煙站對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)的宣講和警示教育，讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員明白哪些行為可為，哪些行為不可為。除了加強(qiáng)內(nèi)部
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;切實(shí)達(dá)到了人人爭(zhēng)當(dāng)“法律明白人”、個(gè)個(gè)做好“法律明白事”的普法工作目標(biāo)。“本次培訓(xùn)組織了超過(guò)三分之二的在崗員工參與，使普法工作真正做到深入車(chē)間、深入一線。”廣東中煙湛江卷煙廠企業(yè)法
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后為主的年輕人。豆瓣的“我愛(ài)臨期食品”小組更是吸引了7.7萬(wàn)年輕人加入，人數(shù)還在不斷增加中。監(jiān)管：“撿漏”也要明明白白此前市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)曾發(fā)文明確要求，食品
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新鮮的雪茄能夠帶來(lái)驚喜，進(jìn)階的雪茄客會(huì)希望嘗試更多的雪茄，不管他是不是一線品牌，是不是來(lái)自古巴。他們會(huì)明白雪茄間存在差異，從卷制工藝上可能區(qū)別
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、發(fā)動(dòng)多方力量，把2020年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)新政策、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)宣傳到位，讓廣大煙農(nóng)清楚政策、明白種煙。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保有序推進(jìn)優(yōu)化工作。切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)、村的溝通
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;督促煙農(nóng)把打掉的煙花、煙杈、不適用的煙葉及時(shí)清除，保持好田間的清潔衛(wèi)生。
會(huì)議要求，一是要明白關(guān)鍵時(shí)刻做什么。要加快揭膜培土掃尾工作；要抓實(shí)適時(shí)封頂
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，繼續(xù)過(guò)著乞討的日子。當(dāng)然，他也可以選擇自己幫助自己，即站起來(lái)，跟著年輕人去打工。可想而知，選擇后者的乞丐日后必然會(huì)想明白。原來(lái)，
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始終；要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理，繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)，做到公平、公正、公開(kāi)，讓煙農(nóng)明明白白種煙，煙站明明白白收煙；要引導(dǎo)合作社
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生產(chǎn)的精神實(shí)質(zhì)上來(lái)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)自覺(jué)自愿優(yōu)化控制的轉(zhuǎn)變。
三是強(qiáng)化方式，確保煙農(nóng)明明白白種煙。通過(guò)入寨進(jìn)家、深入田間地頭、召開(kāi)會(huì)議、發(fā)放宣傳單等靈活多樣的方式，將
