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，切實提高客戶滿意度。
嚴(yán)控訂單采集環(huán)節(jié)
在訂單采集環(huán)節(jié)，要防止不法煙販串通零售客戶訂購并集中收購某一品牌卷煙進(jìn)行倒買倒賣，擾亂經(jīng)營秩序。因此要從三個方面
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;增加示范戶的低焦品牌陳列面積；同時擴(kuò)大中、小型卷煙零售戶的上柜率。因為農(nóng)村消費(fèi)者一旦認(rèn)可或者接受某一品牌之后，對品牌需求的穩(wěn)定度不高，也容易更換其他價位
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產(chǎn)一批某個品牌的香煙。在一定范圍內(nèi)銷售后，收集吸煙者對口感、香味等多項指標(biāo)的反饋。然后調(diào)整配方，最終將某一品牌香煙的配方固定下來。通過這些辦法，假煙生產(chǎn)商能夠
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、自我提升”特征的現(xiàn)代卷煙零售終端為核心的終端建設(shè)工作；七是積極研究市場，及時調(diào)整品牌培育思路，全面構(gòu)建“一店一品牌”、“一店一特色”、“一店一文
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、生產(chǎn)、物流等都難以超越雙喜。未來中國卷煙規(guī)模的第一品牌應(yīng)該非“雙喜”莫屬了。因此，“雙喜”唯一的競爭對手只有“萬寶路”。下面來看一下“萬寶路”的情況。
1908年，
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，某藥房內(nèi)有同一品牌3款不同的電子煙在售。銷售人員拿出一款禮盒裝電子煙向記者展示。
該禮盒雖包裝精美，但外包裝上只簡單印有品牌名和生產(chǎn)廠家及聯(lián)系電話。至于生產(chǎn)資質(zhì)、安全保證
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一條的一定卷煙市場份額，目前廣大的消費(fèi)者已經(jīng)逐步接受這一品牌。
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的同一品牌、同一規(guī)格、同一包裝、同一條碼的卷煙，其條盒每年應(yīng)輪流或同時使用兩組不同健康警語標(biāo)識，“同時使用時不要求條、盒警語一一對應(yīng)。”
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也呈現(xiàn)出增長態(tài)勢。有效地彌補(bǔ)了同檔次軟玉溪、精品南京、芙蓉王、黃鶴樓供貨的不足，占據(jù)了零售價在200元一條的一定卷煙市場份額，目前廣大的消費(fèi)者也已經(jīng)逐步接受這一品牌。
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的，當(dāng)然會有差異；而現(xiàn)在古巴的雪茄廠全為國營，因此經(jīng)常同一品牌同一尺寸的雪茄，有時候會有三四個不同煙廠去制作，連雪茄卷煙師都不
