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考核力度，在調整二次考核方面敢于加大力度，拉開差距，增強員工比學趕超的氛圍，提高員工工作的積極、主動性。　　最后，區局局長陳立代表

工作，持續推進產品質量提升。一是調整考核方案，加大質量日檢查和日考核力度，使廠部一次考核與車間二次考核方向、目標一致，集中現場短板問題

考核指標，加強考核管理。根據市局（公司）考核標準，圍繞營銷和專賣工作職責，進一步完善二次考核各項指標，公正考核

市場占有率，圍繞目標任務，形成擰成一股繩，勁往一處使的工作氛圍。　　二是明確考核思路，完善考核方案。通過全員參與，完善二次考核指標

，所有一線稽查人員必須在今年的真假煙識別培訓中達標過關，不達標者要納入二次考核。案件審理員要重點加強對法律法規的學習，今年省局印發了規范的行政處罰文書范本

。　　三是加強績效考核。進一步完善基礎工作，同時制定2015年縣局專賣二次考核方案，加大考核力度，充分發揮激勵作用，鼓勵專賣人員再創新的業績

（烘烤）考核表》進行百分制考核。分三期檢查與考核，7月31日前完成第一次考核，　8月31日前完成第二次考核，9月30日前完成第三次

;營銷部）要將法制宣傳教育工作全面納入二次考核，使法制宣傳教育各項工作再上新臺階。

;公司）上半年績效考核和區局二次考核情況，總結了上半年各項工作開展情況，對照市局（公司）績效考核方案，圍繞“發展的潛力

卷煙主要原輔材料單箱消耗定額標準，將關鍵業績指標逐級分解，進一步細化成本指標，不斷控本降耗，確保年度目標的實現；加強了部門二次考核

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