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意識”（即“責(zé)任意識、憂患意識、民主意識、公仆意識、創(chuàng)新意識”），進(jìn)行“查缺補(bǔ)漏”，不斷提高一線人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)水平，從而更好
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，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步努力工作，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為全面建設(shè)美好師宗煙草而努力奮斗。隨后大會進(jìn)入了民主評測階段，全體人員根據(jù)相關(guān)
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實(shí)際情況，提出 “加強(qiáng)四個意識”：一是加強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)意識；二是加強(qiáng)勞動紀(jì)律意識；三是加強(qiáng)責(zé)任意識；四是加強(qiáng)創(chuàng)新意識，
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線路的整合、運(yùn)行和遇到的難題，提出了指導(dǎo)性的意見和建議，同時就規(guī)范化管理、送貨服務(wù)、創(chuàng)新意識、解決問題的靈活性、溝通藝術(shù)性等方面進(jìn)行了指導(dǎo)。
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認(rèn)真落實(shí)本次活動的相關(guān)要求，圍繞“服務(wù)發(fā)展第一要務(wù)”，增強(qiáng)憂患意識，增強(qiáng)趕超意識，增強(qiáng)進(jìn)取意識，增強(qiáng)實(shí)干意識，增強(qiáng)創(chuàng)新意
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工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的使命感。
四是強(qiáng)化創(chuàng)新意識。積極拓寬培訓(xùn)形式，拓寬工作思維、工作方式，不斷適應(yīng)變化的市場發(fā)展形勢，努力提高研究市場和分析市場的能力
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，營造認(rèn)真履職，狠抓落實(shí)的良好氛圍，提升員工責(zé)任、憂患、公仆、民主和創(chuàng)新意識，構(gòu)建“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣”的文化環(huán)境。梳理
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，不斷創(chuàng)新管理，做到了管理提升、員工素質(zhì)提升和創(chuàng)新意識提升，在現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、安全與質(zhì)量管理、對標(biāo)管理、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)等方面有特色、有亮點(diǎn)。同時表示將進(jìn)一步
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’：責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識”等文字。內(nèi)容簡明扼要，又不難理解。工作之余，員工們還可以拿著卡片互相提問，加深印象。
近年來
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，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識和學(xué)、比、趕、超的思想，把“235”的精神實(shí)質(zhì)貫徹到實(shí)際工作中。
