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規范等逐人逐崗位進行梳理登記，進一步夯實規范工作基礎。　　一是加強動員，引起思想重視。要求各部門高度重視制度規范梳理工作的重要性，通過宣傳動員使全體員工充分認識

記錄在案?！?　　五是對制度的梳理工作抓好監管。對制度進行動態管理，開展一年一次的制度梳理工作，對需要修改、廢止的制度，各部門（單位

和工作宣傳片，車間和部門迅速組織參觀廠史室、觀看黨史專題教育片和談心談話會，集中學習領會兩級工作會議精神，全員交流思想、全面梳理工作，凝心聚力

，幫助營銷人員轉變思想，提高認識及對行業改革政策的把握能力。對標高質量發展要求對自身問題進行深入分析，深挖問題根源、梳理工作短板，對下步整改提升

自查自糾，卷煙營銷中心、各分公司按照排查內容梳理工作各環節風險源及薄弱點；二是對資料認真仔細查看，檢查資料完整性和核對真實性；三是走訪市場與零售戶

工作落實落地。　　河北省局（公司）全面梳理工作開展情況，按照國家煙草專賣局有關文件要求，對“三供一業”分離移交工作開展以來的基本情況進行全面

大型住宅小區6000余戶住戶資料的分類梳理工作，采取一對一電話、走訪的方式，對轄區900余戶家庭逐戶進行再次摸排和信息核對，通過實際行動讓群眾切實感受到在危難

”，開展“三項制度”各環節的有效監測點梳理工作。同時，對各單位“雙隨機、一公開”及“三項制度”開展情況進行全面摸底，切實掌握基層工作情況，為下一步深入推進

年度工作安排，及時制定了詳細的標準化文件修訂計劃，并嚴格按照計劃開展修訂工作。　　二是明確分工落實責任。將內部專賣管理監督工作標準化文件分為3大版塊，梳理工作

;，以體系轉版為目標，開展流程梳理工作，實現轉版取證。二是專項提升（2019-2020年），以提升目標管理效率，

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