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的工作提出工作思路。在認(rèn)真聽取各營銷人員的匯報后，羅副經(jīng)理分別對各關(guān)鍵崗位營銷人員的工作提出要求和意見。她指出，在新工作模式下營銷隊伍要以培育品牌為第一要務(wù)，
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工作組，建立起全員、全心、全過程的工作模式。
二是廣泛宣傳，提高認(rèn)識。采取印發(fā)宣傳資料、發(fā)倡議書、召開會議等形式，宣傳成立互助合作小組的目的、意義
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“5+2，白+黑”的工作模式，挖線索、找案源、查網(wǎng)絡(luò)，充分借助公安部門的力量，爭取年內(nèi)打掉一個假煙網(wǎng)絡(luò)團伙。
四抓文明規(guī)范執(zhí)法
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依章辦事的同時，不斷創(chuàng)新工作模式，改進工作方式，力爭為群眾解難事、辦實事、做好事。
據(jù)統(tǒng)計，自推行“五心”服務(wù)以來，沒有因工作
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營銷人員培訓(xùn)，結(jié)合應(yīng)用“135”工作法，優(yōu)化營銷工作模式，實現(xiàn)崗位專業(yè)化，提升隊伍能力取得新進展；三是深耕終端建設(shè)，
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，西疇縣局提出“提短板、抓流程、促規(guī)范”，調(diào)整原有工作模式，由各部門自檢自查變?yōu)檗k公室不定期派出人員幫助各部門進行資料梳理歸檔，并協(xié)助抓好各部門“十大
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“配電箱、柜、板插座接線方式”這一對標(biāo)工作，涉及的配電箱、柜、板成百上千，稍一疏忽，就會讓“對標(biāo)”走過場，通過“三定”對標(biāo)工作模式，
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工作模式，為凈化全區(qū)的卷煙市場起到了以點帶面的典型示范作用，同時也為全省卷煙專項整治現(xiàn)場會提供了一個觀摩學(xué)習(xí)的現(xiàn)場。
官渡區(qū)局將繼續(xù)鞏固卷煙專項整治行動中所
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工作思路，圍繞“零售客戶、卷煙組別、市場變化”三個方面因素，在如何轉(zhuǎn)變卷煙營銷工作模式，提升零售戶獲利水平、強化終端建設(shè)方面做思考和探索；三是要加強自身建設(shè)
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;鄭州廠黨委堅持把黨建作為龍頭，通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，不斷探索和創(chuàng)新黨建工作模式，促進
