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由市局營銷中心與分公司聯(lián)合出題，80分由營銷中心從題庫抽取，20分由縣局結(jié)合轄區(qū)實際，從客戶經(jīng)理技能“短板”出發(fā)，全面考察，以便
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，促進自身“短板”整改，不斷提升自身服務(wù)能力和水平。
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等方面做了詳細介紹和深入分析。
此次座談會，是樂山市局（公司）在創(chuàng)優(yōu)過程中專賣對標課題提出后，對突破瓶頸和補足短板進行的一次有益探索與積極
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加強市場調(diào)研，了解消費需求，認真查找工作中的短板，努力克服因季節(jié)影響導致的銷量下滑問題。
圖為該縣局（分公司）客戶經(jīng)理高靜
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;積極引導其守法誠信經(jīng)營，不斷提振客戶經(jīng)營信心。三是查找問題短板，指導下步工作。根據(jù)收集的市場調(diào)研信息和客戶意見，找出當前營銷工作中存在的短板，
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隊伍素質(zhì)提升目標，圍繞干部職隊伍能力素質(zhì)短板弱項制定年度培訓計劃和各項學習活動，不斷提升培訓的針對性和實效性，著力打造理論與實踐相結(jié)合，線上
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;查找工廠質(zhì)量短板，圍繞提升出葉（梗）絲率、降低過程損耗、提升卷煙質(zhì)量等10余項質(zhì)量管控工作要點，探討改進方向。在座談交流總結(jié)會上，
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，旬陽卷煙廠明確“鞏固擴大優(yōu)勢強項積蓄勢能，全力推進短板弱項提升進位”目標要求，以“揚優(yōu)勢、補短板，樹品牌”專項活動和“旬煙建設(shè)”為抓手
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，補齊業(yè)務(wù)短板，確保隊伍素質(zhì)“硬”起來。二是聚焦思想作風，讓紀律作風“實”起來。針對全員思想作風開展批評與自我批評，深入查找問題、短板和不足
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，也為2024年的開局工作，做好準備。全面分析，查找工作短板。各部門緊緊圍繞2023年考核通報結(jié)果，對照考核細則和失分項目，通過“橫向+
