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；三要全面加強(qiáng)工作流程控制；四要全面提升工作法在工作中的實(shí)用性。
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。四要全面落實(shí)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高全員安全意識。
卷煙營銷中心班子成員、中層干部、各縣（區(qū)）營銷部主任、兼職安全員等共40余人參加了會議。
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;三要尊重民意，選準(zhǔn)選好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，密切關(guān)注市場，把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目做大做強(qiáng)，增加農(nóng)民收入；四要堅(jiān)定發(fā)展信心，對村民提出的幫扶
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要做到“四要、四不要”。
一是要主動(dòng)征詢消費(fèi)者的需求和建議，不要一味的死板銷售，盲目營銷。通過與消費(fèi)者的溝通，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的真實(shí)需求，為今后
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創(chuàng)新課題付諸實(shí)踐。三要注重全面提升，做發(fā)展的表率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為復(fù)合型人才，推動(dòng)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)的構(gòu)建。四要堅(jiān)持顧全大局，做團(tuán)結(jié)的表率。要多說
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執(zhí)行“約時(shí)、定點(diǎn)、定量”收購，確保規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成煙葉收購。四要嚴(yán)把收購流程關(guān)。加強(qiáng)收購管理，嚴(yán)格執(zhí)行收購流程，確保收購高峰期收購流程執(zhí)行到位。五要嚴(yán)把收購秩序關(guān)
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;嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入收購現(xiàn)場；三要按照約時(shí)、約戶、約量的“三約”要求，組織好煙農(nóng)交售煙葉；四要嚴(yán)格控制煙葉收購等級質(zhì)量，主評員要嚴(yán)格堅(jiān)持對專業(yè)隊(duì)
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）服務(wù)中心在后勤保障、安全管理方面要做到“四要”：一要進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范工作行為，提高工作效率，
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企業(yè)的發(fā)展，辦公室要繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，苦練內(nèi)功，不斷夯實(shí)自身的業(yè)務(wù)能力，以爭做“五個(gè)典范”、發(fā)揚(yáng)“四要”作風(fēng)為統(tǒng)領(lǐng)，不斷提高服務(wù)
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生產(chǎn)當(dāng)中。三要及時(shí)制定項(xiàng)目實(shí)施方案和子方案，排定具體工作計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目過程管理。四要堅(jiān)持邊研究邊開發(fā)邊完善的原則，不斷提高項(xiàng)目研究的系統(tǒng)性和完整性
