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具體措施，制定了《各班組用能指標(biāo)分解考核表》，在以往考核基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大考核區(qū)域；加大LED和T5節(jié)能環(huán)保新型光源照明燈具的使用范圍，制定了路燈照明
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；二是專賣股和內(nèi)管派駐組要積極主動行動起來，及時對存在的問題按要求進(jìn)行整改完善，要做到舉一反三，加大考核工作力度，確保整改工作在短時間
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水片面追求高產(chǎn)而犧牲煙葉內(nèi)在品質(zhì)的做法，加大考核力度，提高煙葉的質(zhì)量特色和市場競爭能力。
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;全面提升育苗大棚抵抗災(zāi)害的能力。
四是加大考核力度。為嚴(yán)格落實(shí)育苗操作規(guī)范要求，該縣局采用市局抽查監(jiān)管，縣局全面掌控，煙站每天自查的模式進(jìn)行育苗考核
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是成果排名，加大考核力。完善成果排名和獎罰制度，將專項(xiàng)行動的任務(wù)分解到人，成果排名范圍延伸到人，將成果排名與月度績效考核掛鉤，通過
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客戶經(jīng)理人員的整體素質(zhì)，從培育品牌、信息采集、指導(dǎo)經(jīng)營等方面加大考核力度，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展；六是強(qiáng)化終端建設(shè)，建立與客戶間良好的服務(wù)平臺
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;規(guī)范煙葉收購行為；加大考核力度，實(shí)行煙葉質(zhì)量全程負(fù)責(zé)制，確保煙葉收購質(zhì)量。
四是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，確保收購規(guī)范有序。成立煙葉收購內(nèi)部規(guī)范監(jiān)督
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;三是加大考核力度，對造成卷煙經(jīng)營不規(guī)范行為的直接責(zé)任人要扣除當(dāng)月的相應(yīng)考核分，情節(jié)嚴(yán)重的，堅決有錯必糾、有錯必罰；四是加強(qiáng)內(nèi)管工作，
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;定量與定性相結(jié)合，堅持每月小考核、半年中考核、年末大考核，考核人員負(fù)責(zé)平時考核工作的具體實(shí)施，使全體員工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)
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，在保證數(shù)量的基礎(chǔ)上，更要注重質(zhì)量，逐步由量變達(dá)到質(zhì)變的結(jié)果，以提升信息內(nèi)容的針對性和實(shí)用性。
五是加大考核，獎懲到人。每月中心組會議上
