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設(shè)備故障帶來(lái)的煙葉損耗；加大設(shè)備點(diǎn)檢力度，控制“跑冒滴漏”，提高出片率。
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“跑冒滴漏”等缺陷入手改善作業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化設(shè)備治理，做到標(biāo)本兼治。
五是價(jià)值思維、持續(xù)改善。7S管理只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，建立以價(jià)值思維為導(dǎo)向
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點(diǎn)，消除管理過(guò)程中存在的各種“跑冒滴漏”現(xiàn)象；抓住一個(gè)“嚴(yán)”字，加強(qiáng)在關(guān)鍵控制點(diǎn)、重點(diǎn)崗位、特殊時(shí)間段的監(jiān)控力度，嚴(yán)格控制過(guò)程工藝指標(biāo)
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，將降本增效融入到日常管理，在派車、派餐、接待、采購(gòu)、建設(shè)等方面嚴(yán)格把關(guān)，杜絕跑冒滴漏。
二是把好自律關(guān)，敲響清廉鐘。針對(duì)春節(jié)臨近，
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提升質(zhì)量管控水平，推進(jìn)標(biāo)桿工廠建設(shè)上臺(tái)階。
一是以技術(shù)創(chuàng)新解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。一直以來(lái)，車間切絲機(jī)喂料小車跑冒滴漏比較嚴(yán)重，產(chǎn)生的原因是喂料小車在正常工作時(shí)
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，做到責(zé)任到人，按需使用；嚴(yán)控用水指標(biāo)，加強(qiáng)跑冒滴漏排查管理；減少紙質(zhì)文本使用量，不需要打印的文本全部通過(guò)辦公網(wǎng)絡(luò)傳遞
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上水平的長(zhǎng)效機(jī)制。
一是要求車間領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真求實(shí)，立足崗位，提升執(zhí)行力，扎實(shí)做好自己的事。
二是狠抓跑冒滴漏治理和點(diǎn)檢維修項(xiàng)目
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控制，引導(dǎo)員工樹立節(jié)能減排意識(shí)，反對(duì)大吃大喝，杜絕浪費(fèi)，完善制度堵塞跑冒滴漏。
二是提倡創(chuàng)新實(shí)干。善于用創(chuàng)新的思維突破發(fā)展瓶頸，
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；二是要組織查找浪費(fèi)源，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生；三是要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，大力推進(jìn)技術(shù)革新，尤其是加大對(duì)煤、電的監(jiān)督檢查工作
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;安裝高效節(jié)能產(chǎn)品；
七是開(kāi)展節(jié)水、節(jié)油競(jìng)賽活動(dòng)，杜絕非公務(wù)用車，嚴(yán)防跑冒滴漏現(xiàn)象。
八是開(kāi)展“低碳體驗(yàn)日”活動(dòng)。6月21日，該局積極響應(yīng)
