煙草在線澄城消息 近日,陜西中煙澄城卷煙廠深入推進現場管理工作,組織開展“現場管理年”活動,努力打造以現場管理為龍頭,推進各項工作上水平的長效機制。
一是要求車間領導班子帶頭轉變作風,求真求實,立足崗位,提升執行力,扎實做好自己的事。
二是狠抓跑冒滴漏治理和點檢維修項目的落實,提升設備的保障能力。月度檢修計劃按正常計劃檢修,再由操作工提出維修需求,作為維修工的考核依據。落實在線設備管理檔案,提升備件和設備維修的計劃性和前瞻性。
三是對照優秀卷煙工廠指標,集思廣益,抓住關鍵環節,加強數據分析和過程控制,節能低耗。
四是結合各崗位標注和實際情況,反復討論,制訂現場管理檢查細則,作為員工共同遵循的標準。定期組織開展檢查評比活動,以日檢查、周檢查、月檢查的方式,從設備管理、工藝管理、現場管理、崗位操作行為、綜合體系、安全六方面進行檢查評分。每月評比出三個“紅旗機臺”。
五是落實月度績效考核,及時處理現場發現的問題,按照“PDCA”的工作方法,核心再改進,重點抓反復。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察